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谭小芳:企业文化高效落地策略培训
2016-01-20 47061
对象
企业中高层管理者
目的
企业文化理念越来越成为企业管理者的共识,企业文化建设的方法和流程也被越来越多的企业所掌握。但是,在实施企业文化战略的企业中,最为头疼的就是“
内容
企业文化高效落地策略培训 讲师:谭小芳 企业文化高效落地策略培训课程有哪些 企业文化高效落地策略实战培训讲师有哪些 企业文化高效落地策略实战培训内训师哪位最权威 企业文化高效落地策略实战培训方面的培训讲师哪里找 国内最知名的企业文化高效落地策略实战培训师是哪位 欢迎进入著名企业文化高效落地策略实战培训专家谭小芳老师课程《IE现代工业工程应用实务实战培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述企业文化高效落地策略实战的操作精髓 案例指导:分析企业文化高效落地策略实战内训的经典个案 案例训练:掌握企业文化高效落地策略实战的技能提升方法 行动建议:企业文化高效落地策略实战培训的实战模拟练习 提升建议:引爆企业文化高效落地策略实战潜力的行动方案 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《企业文化高效落地策略培训》课程您将学到: 企业文化理念越来越成为企业管理者的共识,企业文化建设的方法和流程也被越来越多的企业所掌握。但是,在实施企业文化战略的企业中,最为头疼的就是“企业文化走不出会议室”,怎么样让全体员工,尤其基层员工认可、认同企业文化并自觉接受企业文化的约束和导向?本讲重点阐述企业文化高效落地的策略和方法 培训大纲: 谭小芳老师的《企业文化高效落地策略实战培训》课程主内容概括: 【第一讲】企业文化落地之导航系统 ·明定位——找准企业文化的个性和特征 ·文化定位要契合企业个性 ·如何做好文化定位? ·创模型——搭好企业文化的骨架 ·建模型有助于理解文化 ·企业文化模型的几种类型 ·绘愿景——为企业指明前进的方向 ·用愿景引领企业前行 ·企业愿景的特征 ·如何建立企业愿景? ·愿景不是一成不变的 ·提理念——明确企业的价值观 ·理念决定行为,行为决定结果 ·企业文化理念的来源 ·企业文化理念的要素 ·编手册——用行为纲领规范行为 ·企业文化手册的基本框架 ·如何写企业文化手册? 分析:企业文化高效落地策略培训案例! 解析:企业文化高效落地策略内训案例! 案例:企业文化高效落地策略课程案例分析! 【第二单元】企业文化落地之接地系统 ·推案例——在战斗中学习战斗 ·推案例,带作风 ·怎样推案例? ·讲故事——用故事传播理念 ·小故事,大道理 ·如何讲好故事? ·典型人物有故事 · 建机制——为文化落地提供保障 ·没有规矩,不成方圆 ·有法可依,执法必严 ·激励机制是基础 ·长效机制是保障 · 办内刊——用文字润育员工的心田 ·内刊是企业文化的传播媒介 ·如何办好内刊? ·编辑要有基本功 ·老总也是撰稿人 ·内刊主打,多媒并存 · 做培训——反复讲,反复学 ·培训是企业文化落地的必要手段 ·企业文化培训的流程与方式 讨论:企业文化高效落地策略经典案例讨论! 分组:企业文化高效落地策略培训案例学习指南 分析:企业文化高效落地策略学习中的八大陷阱! 【第三单元】企业文化落地之保障系统 ·做示范——重视领导的言传身教 ·企业文化首先是企业家文化 ·喊破嗓子,不如做出样子 ·畅沟通——拆除企业内的墙 ·顺畅的沟通需要良好的渠道 ·沟通的渠道和方式 ·暖人心——得人心者得天下 ·文化热度来自于人性化程度 ·员工的心,企业的根 互动:企业文化高效落地策略培训案例评估 分享:某集团企业文化高效落地策略培训案例 分享:哈佛经典企业文化高效落地策略案例分析示范 【第四单元】企业文化落地之助力系统 ·布网络——组建文化推广队伍 ·网络是文化建设的最佳保障 ·做目视——营造企业文化氛围的好方法 ·用目视文化建设来营造文化氛围 ·目视都有哪些载体? ·搞活动——在实践中领悟理念 ·企业文化活动的特点 ·企业文化活动的类型 ·广传播——酒香也怕巷子深 对外传播的途径 用服务品牌塑造文化 ·借外脑——借力咨询建设文化 分享:企业企业文化高效落地策略培训三步走! 案例:联想(中国)公司的企业文化高效落地策略培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好企业文化高效落地策略? 企业文化高效落地策略实战培训总结
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