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谭小芳:销售管理及销售技能提升培训
2016-01-20 47334
对象
企业中高层管理者
目的
何为有效的销售行为?关于这方面富有说服力的资料十分匮乏。数代销售人员已经被灌输的有关销售的“常识”,大部分都具有误导性,要不就是成效甚微。企
内容
销售管理及销售技能提升培训 讲师:谭小芳 销售团队培训课程有哪些? 销售团队培训培训讲师有哪些? 销售团队培训内训师哪位最权威? 销售团队方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的销售团队培训师是哪位? 欢迎进入著名销售团队培训专家谭小芳老师 课程《销售团队培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《销售管理及销售技能提升培训》课程您将学习到:何为有效的销售行为?关于这方面富有说服力的资料十分匮乏。数代销售人员已经被灌输的有关销售的“常识”,大部分都具有误导性,要不就是成效甚微。企业迫切需要找到以下问题的答案:在今天的经营环境中,我们能否依赖传统的方法来做好销售工作? 培训大纲: 谭小芳老师的《销售管理及销售技能提升培训》课程主内容概括: 第一部分:成功销售心态 1、故事启发 2、销售工作的价值 3、销售的3个误区 4、做销售的重要观念 5、成功销售五颗心 第一颗心:相信自我之心 第二颗心:相信客户相信我之心 第三颗心:相信产品之心 第四颗心:相信客户现在就需要之心 第五颗心:相信客户使用产品后会感激你之心 第二部分:客户消费心理学 1、客户为什么流失? 销售技巧演练 2、客户需求分析 不同消费者的购买动机倾向 第三部分:顾问式销售技巧 1、顾问式销售流程 2、接洽 1)错误的开场白 2)正确的开场白 3)练习 3、需求探寻 1)背景问题 2)难点问题 3)暗示问题 4)示益问题 5)练习 6)提问三原则 4、产品介绍 1)SPIN销售法则 2)FABE法则 3)练习 5、异议处理 1)异议处理的技巧 (1)案例分析 (2)价格谈判的技巧 (3)怎样做出让步 6、促进成交 1)为什么要主动建议购买 2)如何建议购买 3)如何增强客户购买的信心 7、如何做好售后服务 第四部分:总结与分享 1、学员自由分享 2、个性案例诊断与建议 销售管理及销售技能提升培训总结
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