谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【中华讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
谭小芳:打造高绩效考核培训 
2016-01-20 47409
对象
企业中高层管理者
目的
绩效管理是企业管理中的一个焦点,直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低
内容
打造高绩效考核培训 讲师:谭小芳 绩效考核培训课程有哪些 绩效考核培训培训讲师有哪些 绩效考核培训内训师哪位最权威 绩效考核方面的培训讲师哪里找 国内最知名的绩效考核培训师是哪位 欢迎进入著名绩效考核培训专家谭小芳老师 课程《绩效考核培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《打造高绩效考核培训》课程您将学习到: 绩效管理是企业管理中的一个焦点,直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业与平庸企业的分水岭之一就是其绩效管理水平的高低。 培训大纲: 谭小芳老师的《打造高绩效考核培训》课程主内容概括: 1.从目标管理谈起 2.经理人的五项基本工作 3.设定目标与「目标管理(MBO)」 4.目标管理的程序 5.目标管理与管理风格的关系 6.为员工设定目标 7.各种目标的相关定义 8.KRA与KPI 9.目标设定的结构化要件 10.设定目标的SMARTS原则 11.由目标管理到绩效管理 12.绩效管理循环模型 13.绩效管理的目的与本质 14.工作绩效指标的制订与考核 15.员工能力指标的制订与考核 16.高效的绩效评估做法 17.进行绩效评估的五大要件 18.绝对评估与相对评估 19.绩效问题的结构分析法 20.绩效面谈的程序与原则 21.绩效评估面谈的技巧 22.为员工订定个人发展计划 打造高绩效考核培训总结
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师