危机管理战略培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名战略管理培训专家谭小芳老师
课程《战略管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《危机管理战略培训》课程您将学习到:以中国传统哲学和西方哲学的底层交流为基础,用大树作比喻,描述了一个从哲学探索、语言表达到商业运作的战略的动态整体框架,揭示了战略的哲学之境界,形象地诠释了哲学和战略的表达方法,展现了哲学思维在企业战略中的具体应用。
培训大纲:
谭小芳老师的《危机管理战略培训》课程主内容概括:
第一讲 战略与哲学的关系:生活的审视
战略对哲学的呼唤
西方哲学和中国传统哲学对战略的回应
心智是战略-哲学的呼应者
战略哲学:战略和哲学的同声相应
战略哲学揭示企业战略与心智的关系
第二讲 战略与管理的关系:哲学的审视
管理与哲学的互相面对
战略促成哲学与管理的沟通
战略第一,管理第二
第三讲 战略之树:关于战略的两种沉思
“战略”的西方词源解释
“战略”的汉语词源新释
战略的两种沉思
大树的比喻:两种沉思的统一
第四讲 哲学对根柢的描绘
哲学为什么是众学之王
中国传统哲学对根柢的“不可尽言”
西方哲学:逻辑中心主义的歧途
西方哲学:对逻辑中心主义的打破
描绘根柢的中西之别
第五讲 心智的内在领悟:中
作为最高本原的道:心智最后的坚实基础
作为战略原理的“道”
心智对道的内在领悟-中
中就是对存在的领会
第六讲 心智的自我实现:和
心智的返归诸身:认识你自己
哲学与战略中的主体性
主体性的心锁
打开心锁的钥匙
成为你自己-和
第七讲 “以全争于天下”的战略和哲学
战略家的“以全争于天下”
哲学家韵“以全争于天下”
中国传统哲学:战略家=哲学家
文本的哲学和战略的哲学
第八讲 内生的战略:奇正之变
战略哲学的种子
内生的战略
奇正之变
内生的正
内生的奇
内生的战略创新
形人而我无形
第九讲 危机管理中的人力资源战略
内容提要
危机管理人员的甄选
危机管理中人力资源的培养
案例直击:东航的尴尬——祸起萧墙
第十讲 危机管理中的决策与评估
内容提要
危机管理中的决策
危机管理中的评估
案例直击:恒源祥——牺牲荚誉度,追求知名度
第十一讲 危机管理中的沟通管理
内容提要
沟通管理
危机管理沟通实务
案例直击:森马:误解了个性的意义
第十二讲 危机管理中的信息管理
内容提要
危机中的信息管理机制
危机信息管理实务
第十三讲:明道战略的本质
1.思考战略的前提
2.重要的是战略定位
3.竞争的基础与品牌的实质
4.火星对手与哥斯拉
5.差别化生存与核心竞争力
6.差别化的10个方向
7.系统竞争力与核心竞争力
8.企业系统竞争力是一种对立统一的竞争力
9.从第二曲线、新大陆到蓝海战略
10.6个产业层次与非常6+1环节
11.绿色的是最有前途的
12.我们还需要非市场战略
第十四讲 优术战略分析与战略洞察
1.必要的战略分析
2.前瞻的战略洞察
3.想像一个值得创造的未来
4.重要的是先解剖自己
第十五讲正心战略的执行
1.战略执行五难
2.永远不要忘记企业健康
3.文化是制造与创造的基因
4.心正力强智由心生
第十六讲 哲学和战略的隐喻表达
第十七讲 战略的形态
第十八讲 中国传统哲学中的战略形态
第十九讲 战略模式的悖论和战略形态的创造性破坏
第二十讲 战略模式的奇正之变
危机管理战略培训总结