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谭小芳:企业文化管理
2016-01-20 45888
对象
企业中高层管理者
目的
企业文化管理
内容
企业文化管理培训 讲师:谭小芳 企业培训课程有哪些? 企业培训讲师有哪些? 高效企业培训内训师哪位最权威? 企业培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业培训培训师是哪位? 欢迎进入著名企业培训专家谭小芳老师 课程《企业文化管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业文化管理培训》主要有以下特色:文化是种像钉子一样坚硬的“柔软”东西:实施起来十分艰难,但取得的效果却牢不可破。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以至得以促成一种共同的行为模式,这种共同的行为模式则是企业文化最强大的力量之所在。 谭小芳老师的《企业文化管理培训》课程主内容概括: 第1讲 文化的认知 文化之义 文化的象征性和载体 思维是文化的基本属性 文化决定行为选择 第2讲 企业文化的认知 起源于竞争力 决定经营模式 持续经营的动力 战略的基石 迪士尼乐园的启示 企业文化力量指数 企业文化的魅力 企业的文化模型 第3讲 文化是神产品是形 晋商的辉煌与沉寂 招商银行“因势而变” 苹果公司的“革命性” 承载“精神”的产品 差距的来源 第4讲 文化是神员工是体 微软的创新行动 海底捞的“变态服务” 海景花园酒店的一线员工 达成员工行为共识 第5讲 确定核心价值观 企业价值观的认知 公司魂 核心价值观的具体体现 全新的经营观 第6讲 成为领袖 IBM的领导力模型 海航的传奇 星巴克的味道 如何成为领袖 第7讲 全球思维 面对全球环境 思维空间决定成长空间 确立全球思维 第8讲 新理念 康熙与箭扣长城 中国传统文化的精髓 重寻发展的力量 历史也可以时尚 中国馆与上海世博会 传统文化的底蕴 开启新理念 第9讲 打造企业文化 企业文化管理的误区 企业文化的若干管理问题 企业文化与企业竞争力 企业文化真是竞争优势的来源吗 如何利用企业文化创建竞争优势 构建有竞争力文化过程中的关注点 购并中企业文化整合的六原则 企业执行文化的构建 建立员工忠诚的秘诀 更新企业文化 企业文化管理总结
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