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谭小芳:战略执行力培训 
2016-01-20 45394
对象
企业中高层管理者
目的
“执行”是非常有价值、能引起企业界共鸣的话题,企业战略与计划执行差困扰着许多企业界人士。虽然变幻莫测的竞争环境使得企业的执行力大打折扣,但有
内容
战略执行力培训 执行力课程有哪些? 执行力培训讲师有哪些? 高效执行力内训师哪位最权威? 执行力方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的执行力培训师是哪位? 欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师 课程《执行力培训》! 讲师:谭小芳 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《战略执行力培训》课程您将学习到:“执行”是非常有价值、能引起企业界共鸣的话题,企业战略与计划执行差困扰着许多企业界人士。虽然变幻莫测的竞争环境使得企业的执行力大打折扣,但有效的执行技术偏差影响企业执行是不可小视的问题。 当然,执行差不是因为企业缺乏执行理念,而是有效的执行技术环节缺失,缺少简单实用的管理系统;其实,大家对此既感熟悉又感陌生,熟悉的是几乎每个企业都在实施,陌生的是并没有有效结合企业实际把执行技术融会贯通到企业战略与计划中。 培训大纲: 谭小芳老师的《战略执行力培训》课程主内容概括: 第1讲 为什么绩效管理影响企业战略与计划执行 第1节 绩效与经营所有环节有关 第2节 绩效管理是企业经营管理的重要执行工具 第3节 有效的绩效管理对企业与员工有益 第2讲 如何通过绩效管理提高战略与计划执行力 第1节 掌握绩效管理的理论方法体系 第2节 区分绩效管理与绩效考核 第3节 掌握绩效考核管理的要素 第4节 从组织绩效角度提高战略与计划执行力 第5节 从人力资源绩效角度提高战略与计划执行力 战略执行力培训总结
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