电信营销团队执行力培训 执行力课程有哪些？ 执行力培训讲师有哪些？ 高效执行力内训师哪位最权威？ 执行力方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的执行力培训师是哪位？ 欢迎进入著名流程管理专家谭小芳老师 课程《执行力培训》！ 讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《电信营销团队执行力培训》课程您将学习到：营销是企业的生命线，营销团队是企业占领市场的先头部队。但是，目前许多营销团队中存在着各种各样的病症，导致营销专才招不进、留不住、培养不出，团队士气低迷，业绩不佳。针对这种种现状，本书从营销团队的组建、培训、冲突管理、激励等多个方面入手，系统阐述如何打造创造营销奇迹的金团队，帮助营销经理顺利实行系统化与规范化管理，进而打造出一支所向无敌的精英团队。 培训大纲： 谭小芳老师的《电信营销团队执行力培训》课程主内容概括： 第一讲　营销团队的现状与发展 　一　销俏团队概述 　二　营销团队现状 　三　营销团队发展周期 　四　营销团队对营销成员的影响 第二讲　营销团队的组建 　一　招聘原则 　二　招聘准备 　三　招聘途径　 　四　招聘程序 　五　招聘手段 　六　招聘标准 　七　团队成员配置 第三讲　营销团队的培训 　一　培训作用 　二　培训程序 　三　培训内容 　四　培训方式 　五　培训方法 　六　培训要点 第四讲　营销团队的薪酬 　一　薪酬模式 　二　薪酬选择 　三　薪酬实施 第五讲　营销团队的目标 　一　目标制定原则 　二　目标制定程序 　三　目标值确立方法 　四　营销目标内容 　五　营销目标管理 第六讲　营销团队的营销计划 　一　计划制定程序 　二　营销预测程序 　三　营销预测方法 　四　营销配额制定原则 　五　具体营销计划方案 第七讲　营销团队的会议 　一　营销会议的意义 　二　筹划营销会议 　三　召开营销会议 　四　达成共识要点 　五　会议陈述技巧 　六　结束会议技巧 第八讲　营销表格的管理 　…… 第九讲　营销团队的冲突管理 第十讲　营销团队的沟通 第十一讲　营销团队的激励机制 第十二讲　营销团队的业绩评估 第十三讲　营销团队精神的培养 电信营销团队执行力培训总结