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谭小芳:公共部门人力资源管理培训
2016-01-20 44701
对象
企业中高层管理者
目的
力求将现代组织的最新管理理念、理论和方法引进来,尽管其中一些理论和方法至今仍未被我国公共部门的领导管理者所认识和认可,但这些理论对修正和提高
内容
公共部门人力资源管理培训 讲师:谭小芳 助理:13938256450 官网www.tanxiaofang.com 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《公共部门人力资源管理培训》课程,此培训使学员们领悟到: 力求将现代组织的最新管理理念、理论和方法引进来,尽管其中一些理论和方法至今仍未被我国公共部门的领导管理者所认识和认可,但这些理论对修正和提高公共部门管理实践者的领导管理能力和水平却是十分有益的。 培训大纲: 谭小芳老师的《公共部门人力资源管理培训》课程主要内容概括: 第一部分 总论 第一讲 公共部门的内涵 第二讲 从传统人事管理到现代:管理理念和管理技术的变革 第三讲 公共部门理论基础 第四讲 公共部门的原则与任务  第五讲 公共部门的架构  第六讲 公共部门面临的挑战 第二部分 公共部门的制度与环境  第一讲 公共部门的制度及主要模式  第二讲 公共部门制度的发展变革  第三讲 公共部门的环境 第三部分 工作分析、职位评价与公共部门人员分类管理  第一讲 工作分析  第二讲 职位评价 第三讲 公共部门人员分类管理   第四部分 公共部门人力资源规划  第一讲 公共部门人力资源规划概述  第二讲 公共部门人力资源供求预测与均衡分析  第三讲 公共部门人力资源规划的编写 第五部分 公共部门人员的招聘、甄选与录用  第一讲 公共部门人员招聘  第二讲 员工甄选 第三讲 公共部门人员录用 第四讲 招聘评估 第六部分 公共部门人员素质测 第一讲 人员素质测评概述  第二讲 人员素质测试指标体系与设计  第三讲 几种常见的心理素质测验 第七部分 公共部门人员培训与人力资源开发 第八部分 公共部门人员的绩效考评与绩效管理 第九部分 公共部门人员激励与薪酬管理 第十部分 公职人员的升降任免、调配交流与辞退 公共部门人力资源管理培训总结
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