服装企业人力资源管理培训 讲师：谭小芳 助理：13733187876 官网www.tanxiaofang.com 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《服装企业人力资源管理培训》部分程，此培训使学员们领悟到： 介绍了各项人力资源管理活动的核心概念和理论精要，阐述了每一项活动在服装企业中具体实施的流程与方法，以具体服装企业的实践为案例，引导读者思考如何在服装企业更好地实施人力资源管理。 培训大纲： 谭小芳老师的《服装企业人力资源管理培训》课程主要内容概括： 第一部分　透视服装企业 第一讲　服装企业的特点 一、服装产品的特点 二、服装企业的特点 三、目前服装企业运营类型 第二讲　服装企业人力资源管理的特点 一、人力资源与人力资源管理 二、服装企业人力资源管理的特点 三、服装企业各部门人力资源管理的职责 第三讲　经典案例 案例1-1 晋江服装企业借助人力资源管理修炼“内功” 案例1-2 以人为本——森马创建世界级休闲服品牌 第二部分　服装企业人力资源战略与规划 第一讲　人力资源战略与规划的核心概念与理论精要 一、人力资源战略的内涵 二、人力资源战略的类别与选择 三、人力资源规划的内涵 四、人力资源规划的过程 第二讲　服装企业制订人力资源战略的流程与方法 一、服装企业制订人力资源战略的一般流程 二、服装企业制订人力资源战略的方法 第三讲　经典案例 案例2-1 某服装公司2005年度人力资源管理计划 案例2-2 李宁公司的人力资源战略 第三部分　服装企业工作分析与工作设计 第一讲　工作分析的核心概念与理论精要 一、工作分析的内涵 二、工作分析的内容 三、工作分析的参与者 四、工作分析的时间 五、工作分析的方法 六、工作分析的结果 七、工作设计的内涵 八、工作设计的原则 九、工作设计的方法 十、工作丰富化 第二讲　服装企业工作分析与工作设计的流程与方法 一、服装企业工作分析的一般流程 二、服装企业工作设计的一般流程 三、服装企业工作分析与设计的方法 第三讲　经典案例 案例3-1 潮汕企业为何留不住人才 案例3-2　服装设计人员的工作设计 第四部分　服装企业员工的招聘与录用 第五部分　服装企业员工的培训与开发 第六部分　服装企业员工绩效管理 第七部分　服装企业的薪酬管理 第八部分　服装企业员工职业生涯开发的流程与方法 第九部分　服装企业的企业文化与人力资源管理 服装企业人力资源管理培训总结