好上司的十大禁忌文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：沟通人人都会，但要做到坦诚却并不容易，尤其是涉及面子、利益等问题时，人们往往变得谨小慎微，甚至猜疑妒忌，这种关系状态最典型的莫过于上司与下属
信心管理：成功之门！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：信心是一个很奇妙的东西，每个人与生俱来的都具有自信，但是自信被唤醒了多少却各不相同。随着信心的增加，上帝会为你打开更多的机会与成功之门，
危机管理的十大禁忌文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：每一名管理者都痛恨危机，但危机的来临却并不以为任何人意志为转移。西方管理格言一语成谶地告诉我们：危机就如死亡与税收，对于企业及组织来说，都
企业领导的四大通病文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：企业家从群众中“来”，要回到群众中“去”，要谦虚谨慎，学会谦恭。什么是领导？顾名思义，它是由“领”和“导”两个概念组成的。领是带领、率领，
公司领导如何修炼“底气”？文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：在许多竞争关口，我们往往本能地便会提前宽容自己，劝慰自己说：“放松点，算不了什么。做成了固然好，做不成也没关系，机会多着呢。”还以
领导巅峰,修炼卓越领导力！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：企业领导者的能力素质领导者所应具备的多种条件的综合，它是一个整体的、综合性的概念，在这一框架中，各种不同的知识、技能与职业素养共同
领导口才，口中生财！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言："独学而无友，则孤陋寡闻"。领导处在激烈商战的前沿，机会总是稍纵即逝，能否经常与人交往决定了你能否不断获取新的信息，
每个老板都是人脉开发商！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：每个老板都是人脉开发商！不论经济形势和个人事业的好与坏，人脉这项投资始终是我们获利最高的选择！搭建丰富有效的人脉资源是我们到达成功彼
如何铸造巅峰团队？文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：为什么分享如此重要？“因为分享将使得团队减少大量的摸索时间和成本，无论分享者分享的是失败的还是成功的经验，你都会发现他的经验对你来说尤其重
创新，成就卓越企业!文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：创新，成就卓越的思维方式创新的确有一定的风险性。创新是利用过去的经验，采用新的实践方式。这种方式是全新的，没有经过验证的，也就无从知道成
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