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全面领导力 对标挖潜创一流(标杆管理、提质增效、降本增效)
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杨天河:对标系统应用案例-标杆管理助开局五连败的火箭队夺冠(八)
2016-01-20 42513
对标系统应用案例-标杆管理助开局五连败的火箭队夺冠(八) (标杆管理培训咨询、培训管理系列培训、绩效管理辅导培训 杨天河老师) 六、解决方案 火箭队要能够夺冠,必须成为一支具备血性(激情与顽强)、打团队篮球的球队,同时由依赖于球员个人发挥转换到依赖团队及机制发挥的球队。 4、球队重整 同样,把握理念、方法、具体措施、衡量标准四个要素依次分解,最终实现自主衡量、自主管理。 因时间关系,不再作详细解释。
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