年度培训方案策划服务（效果承诺） （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 服务背景：先谋而后行，年度培训计划质量直接决定了年度培训效果的成败！然而，相当多企业的年度培训计划制定与执行能力尚有待优化，很多企业每年培训花了上百万乃至成千万，但培训效果不明显，甚至出现员工不愿参加学习的情况。共图咨询多年来坚持采用咨询式的培训方式，将培训作为企业战略目标实现、协同企业管理的有力工具，在为数百家企业的深度服务过程中，积累了丰富的培训经验，并总结了一套可以有效保障和提升企业年度培训效果的方法，能够快速帮助企业培训管理人员破局，迅速抓出成效。服务内容： 诊断影响培训效果的各项因素，规划未来几年培训战略及当年培训管理工作重点。结合企业战略及阶段工作重点设计年度培训主题，围绕年度培训主题及目标设计系统的专项培训方案和单项培训方案，并从中选择重点专项和单项培训，设计重点项目的培训转化方案，确保企业通过重点培训项目的实施，不断实现系统突破，有效提升企业管理水平与经营绩效。服务流程：Ø 网络调查与电话调查，初步了解企业现状（两天以内）；Ø 设计问卷，并进行问卷调查（一周以内）；Ø 现场访谈与参观（五天以内）；Ø 方案策划并提交方案（一周以内）；Ø 讨论并修订年度培训方案（一周以内）。输出成果：Ø 培训管理工作规划及效果提升建议；Ø 基于战略及阶段工作重点的年度培训计划方案；Ø 重点项目转化方案；Ø 通过实战过程，协助培养高级培训管理人才；Ø 视情况附赠组织氛围塑造方案。效果承诺：Ø 培训规划科学合理，培训效果提升对策务实有效；Ø 年度培训方案框架设计合理，能够有效支持组织战略与阶段工作重点；Ø 重点项目转化方案设计科学合理，能够通过重点项目实现系统突破。 相关文章详见：浅议企业外聘内训效果提升之道如何提升年度培训效果年度培训效果的诊断年度培训需求调查设计实务年度培训需求调查问卷表设计与应用如何把有限的年度培训预算花在刀刃上｜杨天河老师｜培训管理系列之十五企业年度培训需求分析技巧｜杨天河培训老师｜培训管理系列之十六年度培训项目运作技巧｜杨天河培训讲师｜培训管理系列之十八 若需要培训管理相关咨询和培训，敬请联系莫小姐，联系电话：020-61138639 85821881,E-mail：mofei09#sohu.com(请将#换为@)。