核心人才队伍建设系列（一） 仅有200余年历史的美国，通过对本土人才的培养及对他国优秀人才的“抢夺”，今天已发展成为世界上军事实力、经济实力、科技实力最为强大的国家。即使当前美国处于全球金融危机的漩涡，引发部分人才外流，其地位仍难撼动。 2001年，九届全国人大四次会议和全国政协九届四次会议上，中国首次提出人才战略，并将“人才战略”与“科教兴国”摆在同等重要的位置，后经代表投票表决后纳入十五规划纲要中。2002年，面对中国加入WTO的新形势，中共中央、国务院制定下发了《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》，首次提出了“实施人才强国战略”，并于2006年十一五规划中明确提出推进人才强国战略，明确以四类人才培养工程（党政、企业家、专业技术人才、高技能人才）带动高素质人才队伍建设，同时提出创新人才工作机制。 当前，在知识经济条件下，企业的竞争归根到底是核心人才队伍的竞争。企业的20%员工创造着企业80%的财富，是企业核心竞争力的源泉。核心人才队伍作为企业最有价值的资产，已引起了企业的高度重视，部分优秀企业提出人才战略甚至精英人才战略的战略设想，尝试通过开设企业大学、与学校合办MBA班等手段加强对核心人才队伍的培养力度，大多企业通过强化人力资源管理来加强对核心人才的管理，进一步强化了企业的竞争优势。 在当前金融危机导致的全球经济放缓的情况下，大多数企业受到了一定的冲击，企业除了加强现金流管理、提升员工信心、降本增效外，还将趁机休养生息、补练内功、强化核心人才队伍建设工作。 为帮助更多的企业认识到核心人才队伍建设的重要性，掌握核心人才队伍建设的相关方法，笔者将结合多年核心人才队伍建设咨询培训经验，系统整理出核心人才队伍建设相关知识与大家分享，欢迎大家指正。 欢迎大家与本人联系交流，广州共图咨询有限公司首席顾问杨天河，E-mail:chinafred@163.com。若需要相关咨询和培训，敬请联系莫小姐。电话：020-85821881 61138639 邮件：E-mail:mofei09@sohu.com。