关于员工敬业度，你要知道：有87%的员工在工作中并不投入。本文将为您呈现支撑员工敬业度的十大支柱以及相应的改善途径。支柱1：与管理者关系如何75%的人不是因为工作，而是因为老板而辞职。改善途径：为员工
第一、有效的提问培训中提问是一个常用的工具，是培训师与学员沟通交流的桥梁。同时讲师通过提问可以让培训达到以下的几个目的：（1）了解学员的培训需求；（2）了解学员的知识水平；（3）帮助学员更积极地投入到
由于培训市场的快速发展，培训师这一职业也随之火起来。如今培训市场培训师很多，可由于能力的参差不齐，并不是每个培训师都是合格的，更不可能称为“职业”。那作为一个培训师，如何才能心安理得的扣上“职业”这
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管理者应该借助于任何机会，表达对员工付出的尊重。尤其是对于一线员工来说，这种表达可以让员工感受到尊重和付出的价值！一、尊重员工是管理的基础管理者应该借助于任何一个机会，表达对员工付出的尊重。尤其是对于
如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！对于考核基层运动员，金牌就是目标，没资格指手画脚!多做少说！目标就
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华为的干部选拔标准华为建立了一套标准化的干部选拔标准。在华为不同的业务部门，不同的管理层级，在进行干部选拔的时候，大家采用的是同一套标准，这套干部选拔的标准，包括4个核心内容。核心价值观是基础对这个大
在企业的发展过程中，无论是企业内部还是在企业之间，遇到问题的时候，员工和员工之间、上级和员工之间、部门和部门之间，经常会出现推诿的现象。该办的不办，推给别人；遇到问题无原则的争论纠缠，各部门之间谁唱谁
大家问最多的问题是：我能感觉到主管和领袖的不同。可到底需要什么才能成为一个领袖？ 回答这个问题，我们就不得不首先看看：领袖和主管的区别到底在哪里？1、主管关心的是规章制度，而领袖关心的是人 主管的工作
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