1、政策朝令夕改，说话不算数。

    2、邀功于内，归罪于外。

    有功劳的时候，都往自己的身上揽；出了问题的时候，总是把责任往别人的身上推。

    3、太过务虚，让人摸不着头脑。

    炒概念，给员工太高的期望；做出一些不符合实际的承诺，总是无法兑现。

    4、口是心非，让人猜心思。

    当面一套，背后一套。

    5、太抠门的老板。相信没有员工会喜欢这样的老板。

    针对以上几点，身为老板，应该注意：

    1、轻易不许诺，许诺就一定要兑现。

    2、正确认识自己的局限，正确对待别人的错误。

    每个人都有自己的优点和特长，也都有自身的局限性。要正确认识自己的优缺点，同时要正确对待别人的缺点。严以律己，宽以待人。

    3、正确认识团队的作用。

    松下幸之助曾经说过：“当我的企业只有十个人的时候，我最能干；当我的企业有一百个人的时候，我和大家一起干；当我的企业有一千人的时候，我站在后面看着他们干。”团队的作用就在于完成一个人所不能完成的工作。

    4、把复杂的问题简单化，而不是把简单的问题复杂化。

    老板的责任和主要工作之一就是把复杂的问题简单化。

    5、抓大放小，  

    抓大，就是说老板的工作内容应该更多的放在做决策上，或者是管理好中层管理者，引导他们去正确的做事。老板只做老板应该做的事情，做对于企业发展来说最重要的事情。

    四十岁之前，有个人信誉的人未必有很好的人际关系网络，但有很好的人际关系网络的人一定会有很好的信誉。好的口碑是利益，如果有了好的口碑，别人就会对你尊敬。因为伤害你，意味着对他不利。好的口碑就是一切。