客户：无忧培训 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/11/20 0:00:00 2014年11月20日，年末成果分享大课《培训经理人第六项修炼：培训项目的设计、实施与评估》在深圳华丽登场，本次课程的主讲讲师是速赢商学院院长、香港理工大学客座教授廖衍明老师。本次课程有来自中国移动（深圳）有限公司、美的集团、深圳能源集团、佛山燃气集团股份有限公司等15家知名企业的20多名学员参加，其中有近10名学员是速赢商学院的老学员。 20日上午8点半过后，学员们已经纷纷就座。9点课堂开始时，廖老师首先介绍了培训的四个阶段并以此为基点引出课堂主题，接着老师通过对“第六项修炼将带来什么”和“如何以非专业身份和专业人士去沟通”两个问题的精密联系和分析，引领现场学员带着问题并有目的地去学习此次课程。接下来廖老师不仅围绕着设计、实施、评估三大重点展开，还在“三招助你获得领导关注”、“构成参与者驱动力的五大关键”、“项目经理的进度保障”、“影响培训师授课的质量因素”等多个实际角度切入，让学员便于理解和吸收。 课堂上，廖老师不断与学员们互动，让学员们自由讨论和发表见解，其中廖老师用推理论证法指出：若要达成目标，就必须找到足够数量和具有一定效度的客户名单，运用陌拜话术，保障5%的转化率，应用跟进流程将潜在客户变成订单。不少现场学员表示，廖老师独特精辟的观点及崭新的思维，真的让他们大开眼界。而后的评估视角的环节里，廖老师更是指出管理者工作中如今的瓶颈问题，引发了全场学员的深深共鸣。 一天的课程结束后，学员们纷纷表示，本次课程的思路及结构清晰，能够大幅度地打开了思维，解决了工作中的瓶颈问题。有的学员虽然是第一次参课，但对课程还是给予了极高的评价，他们表示，这些内容是其他培训课或者分享会上学不到的，感觉弥足珍贵，对他们日后工作起到很多推动性和突破性的作用。