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中高层管理者与高级讲师培养专家
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廖衍明:沟通式管理—中高层管理技能快速提升的六项精进
2016-01-20 17285
客户:无忧培训 地点:广东省 - 广州 时间:2013/12/21 0:00:00 12月21日,《沟通式管理》课程在广州时隔两月再次开课了。来自白云山中医药业、广州爱机有限公司、大连海事大学深圳研究院等三十余家企业,近六十名学员在广武酒店齐聚一堂,开始为期两天的学习。本次课程是由速赢商学院院长、香港理工大学客座教授廖衍明老师主讲。 现场实录 这次的学员有很多是第一次参加速赢商学院的培训,大家一开始对于眼前这位年轻的老师不免心中打鼓,但廖老师以自己独特的授课方式,以自己企业咨询顾问的经历现身说法,与大家分享企业人才的发展路径,告诉大家人才的发展并不是随意的,从员工到主管,从主管到总监,从总监到老板,每个层级的发展,都有一定的培养路径。廖老师丰富的经验、精辟犀利的语言很快就将这一批新学员的顾虑完全打消了。 一句“你对什么负责任?”的发问,像一把重锤,击中了在场每一位学员的心。大家纷纷开始反思,自己到底在工作中负责什么?而“越来越好”四个字让在场的每一位学员真正明白自己作为管理者的职责所在。 “立目标,做计划“是管理者再寻常不过的工作了。但是如何能保证目标的达成?一天的课程分享,大家发现其中还是有很多的学问:目标怎么定才清晰?计划怎么做才能保证目标的实现?其实是内有乾坤。学员在练习的环节,低头沉思,不断推演。虽然每次只是十多分钟的演练,但对帮助大家掌握工作方法,却是“如有神助”。 在最后半天,廖老师与大家分享了什么是人性化管理,如何维护员工的情绪,如何降低员工流失率,如何让上司和下属看到自己的工作成果等几个方面的内容。大家感觉课程内容有效实用。在场半数以上的学员填写了课程学习效果确认表,表示愿意将课程中学到的知识转换并运用到工作中。
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