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吕斌:员工必备十二种意识(八)
2016-01-20 38914
八、卫 生 意 识 (一)、卫生是酒店的灵魂 如果说菜品是酒店的生命,那么卫生就是酒店的灵魂!因为民以食为天,食以净为先!一个酒店的高档与否,就看环境的高档,卫生是重要的因素,我还没有见过一个卫生很差的高档饭店;所有生意好的酒店,卫生都好,即使地摊,在同档次的地摊中,卫生也是最好的;客人选择一家餐厅就餐的第一个标准就是这里是否卫生。否则有再好的服务和可口的饭菜也没有胃口。 卫生管理与控制指导原则 1. 树立服务卫生第一的观念,提供卫生、清洁的服务是我们的服务理念之一。蒋总裁曾经说过:“一个不会搞卫生的服务员不是一个好服务员,一个不会管理卫生的领导不配做一个领导!” 2. 仔细。不要认为我做的卫生大部分都很好了,就算可以了。在销售上有一个分式即:“100-1=0”,这个公式放在搞卫生上用同样适用。试想都搞干净了,就是椅子上有一根鱼刺,等客人坐到鱼刺的时候他会跟你说你的卫生99%都搞得很好吗?他会说:“你们这里没有管理!你们的员工素质很差!你们的卫生很差! 3. 彻底。就是不要有死角,不要认为客人看不到的地方就可以不搞,客人偶尔发现这里的卫生不行,他会认为这里的卫生经常不行。如客人一抬腿,裤子上却在桌子底下擦满了灰,他会说:“可恶!这里的卫生真差!”所以搞卫生不要放过任何地方,包括桌子面底下和各种傢俬柜、电器、装饰物的底下。要每星期搞一次“搬家式”卫生。 4. 全面。不要认为前厅的才需要搞干净,注意,卫生是有传染性的,所以要求后面的中备、中厨、办公室、宿舍都是干干净净,要力争与接待客人的地方一样。 (二)、要养成随时捡地上的好习惯; 案例:(1)、捡一颗头钉,得一个职位; 有个故事,讲的是两个人去应聘,在几百人中脱引而出,最后只剩下他们两人因为都很优秀,总经理无法判断,只好由总裁亲自面试。果然,两人都表现出色,只是在出门时,有其中一人把掉在门口的图钉捡起来了!总裁说:“既然两人学识相当,就是他吧!”细节决定成败!对企业管理有效,对个人也是同样的道理啊!
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