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孙晓岐:经营改造系统
2016-10-20 3514
对象
总经理,董事长 ,或企业决策人
目的
经营改造系统
内容

课程时间


11月06-08日


课程地点


江苏常州


课程费用


4980元/位(注:食宿费自理              联系电话:13738007038  



课程内容:


当传统行业经营面临天花板,当新兴产业步入一片红海,当商业环境越来越差,似乎所有的行业都面临着改革重塑、转型升级、乃至倒闭关门的下场,究竟是什么原因导致这种局面?让待创业者望风止步、让创业者举步维艰、让管理者心力交瘁、让经营者力不从心。


改变的唯一方法就是:学习,向成功者学习,向当下成功者学习,学习他们的管理方法,学习他们的经营思路,学习他们商业模式,学习他们的战略布局,然后效仿乃至超越。


当我们意识到这个问题时,我们还必须弄明白学习的六个核心问题!否则拜再多名师,学再多知识也是没用。


第一、怎么学?

第二、跟谁学?

第三、学什么?

第四、学了能解决什么?

第五、学了能得到什么?

第六、学了能改变什么?


有些人很好学,带着团队四处求学,花了很多钱,学了很多,但始终不见效果,这里汇聚必须郑重告诉所有人一些话:


1、没有一种学习会立刻让企业的经营状态瞬间好转;

2、没有一种方法可以瞬间让企业的业绩倍增几百倍;

3、没有一种经营可以让老板彻底解放、身心放松;

4、更没有一套程序可以打造出一个完全自动化运转的企业。



第一那要怎么学?


俞凌雄老师曾不断的告诫学员学习的方法,知识分核心和外围,只有触碰到了核心才能一日千里的进步;未来老板与老板比的是谁能触碰到事物的核心,只有触碰到核心才能看透表象直击本质,这样的老板才可以带着团队在残酷的商业环境中杀出一条血路!



第二又要跟谁学?


俞凌雄老师2007年创办汇聚,仅仅教育板块历时9年已然成为行业第一,单场课程人数都在数千人,并与商界传奇杰克·韦尔奇、顶级投资家沃伦·巴菲特、金融大师吉姆·罗杰斯等国际大佬多次智慧对话。


第三最后学什么?


《经营改造系统》作为汇聚明星级课程,由俞凌雄老师和被誉为“品牌教父孙晓岐老师”联合主讲,共三天两夜时间,面对面教我们学会掌握经营企业的五大思维体系:


第一堂课:平台思维

一流企业做平台;二流企业做产品;三流企业做服务。今后要想企业在竞争中生存下来并做大,唯有把自己企业升级成平台化思维运作,具体操作请进入经营改造系统……


第二堂课:人才思维

老板要想解放自己,必须有大批的人才追随,人才越多企业竞争优势越明显,如何甄别与选用人才,如何驾驭与运用人才,请进入经营改造系统……


第三堂课:品牌思维

经营产品赚小钱,经营品牌赚大钱!产品卖价值,品牌卖附加值!没有品牌的公司永远都是三流公司,如何打造品牌?如何做一流公司?请进入经营改造系统……


第四堂课:产业思维

老板不了解产业结构的构成与变化,永远都是用小老板思维在经营企业,唯有开拓眼界从宏观上看到整个市场的产业结构才能把握市场,把握自家企业的命脉,具体如何做到请进入经营改造系统……


第五堂课:上市思维

如果一个老板不想把自己企业上市,他就是在为自己赚钱,那么企业永远做不大。所以老板必须要明白为什么要上市?上市给企业带来什么好处?具体如何操作请进入经营改造系统……


第五学了能得到什么?


1、经营管理上——学到最前沿、最实战、最落地的经营管理知识;


2、现实问题上——得到俞凌雄老师与孙晓岐老师面对面的现场指导;


3、人脉关系上——结识各行各业的老板、精英们;


4、见识眼界上——一睹汇聚九年成为行业第一的风采。



第六学了能改变什么?


1、分配机制上——建立更加完善的分配制度,调动员工的积极性;


2、组织架构上——构建最稳定、最合理组织构成,发挥各岗位最大效用;


3、制度管理上——小公司人治,大公司法制,建立最完善的制度;


4、人才运用上——人才留用、运用、发挥最大功用;


5、经营理念上——小老板经营理念、大老板经营理念、老板与老板之间经营理念的差距;


6、金钱运用上——人与金钱之间的关系,只有在金钱上解脱必能完成大业;


7、团队建设上——团队之间虽然没有契约关系,却能做到完美的合作;


8、老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。


只要你来,我们就不会让你失望!

敬请相约在《经营改造系统》中吧……




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