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魏志勇:企业为什么要对管理者进行品绩管理?
2016-01-20 48131

对工人的考核可以根据其工作任务完成的品质和数量结果实行计件考核(计件工资),叫----(即时)数字量化考核。也叫定量考核。而管理者的工作是为了激励人提高工作数量和质量的工作,还有脑力(项目、研究、创造)工作,是无法直接用工作数量和质量结果来检验的---(非即时)非数字量化。也叫定性考评。由于管理者之间的工作难度不一样,二是具备不可比性,三是时间不确定性,四是不具备可视性,

企业进行了许多管理,如:生产管理、财务管理、市场管理、产品管理、项目管理、时间管理……但是我们却忽视了企业中最为重要的管理“品绩管理”。

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