十种不可追随的老板


六、喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。
如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山底定之后就被杯酒释兵权了。
与这类老板共事，通常有段蜜月期，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前数说一些资深员工那里不好，那里不是。到了蜜月期的高峰，一定会有其它新进员工加入公司[这类公司通常员工流动率极高，老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。在蜜月期后段，如果你的蜜月期够长的话，你经常会听到老板提及那位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走路时，他会告诉你，我们以后还是好朋友。

这类老板不能客观地评估员工的绩效。即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走路的心理准备。

物以类聚，从老板的朋友那里，你或许可获得一些启发。

假使你的老板并未具有上述十项特质中的任何一项，那你便是个幸运儿。我要劝你好好珍惜这份工作，祇要好好的努力，你的成就一定会与你的付出成正比。在上述十项特质当中，如果你的老板具备三项以下，你仍可安心工作，但记得找机会去影响他。


如果你的老板具有四到六项的特质，我劝你多花一点时间充实自己，并随时留意报上的征人启事。如果你的老板具有七项以上的特质，我唯一的劝告是：走为上策，依据本人的经验80%的老板都具备至少六项的特质，所以奉劝各位，聪明如你，需要聪明的抉择。