客户：报喜鸟集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2015/11/23 0:00:00 为达成企业目标QCDSTPM,需要以5S为基础，并同伙改善现场，提升企业形象，稳定品质，提高效率，减少灾难，营造环
客户：特步集团 地点：福建省 - 泉州 时间：2015/11/20 0:00:00 通过PDCA循环，结合品质八大原则，运用七大手法，建立标准化，提升公司品质。
客户：德津实业 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/10/23 0:00:00 １、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路，固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。 2、数据可在企
客户：杏花村汾酒集团 地点：山西省 - 临汾 时间：2015/9/23 0:00:00 １、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路，固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。 2、数据可
客户：杏花村汾酒集团 地点：山西省 - 临汾 时间：2015/9/21 0:00:00 １、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路，固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。 2、数据可
客户：卡尔丹顿男装 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/8/29 0:00:00 每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过，员工投入的不是货币资本，而是人力资本，具体
客户：中山泰瑞服饰制品有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2015/6/13 0:00:00 为企业降低成本提升利润指出科学的途径，并从砍掉浪费的角度着手，提供更多行之有效的方法。旨在为制造业企业
客户：中山泰瑞服饰制品有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2015/7/25 0:00:00 现场的有效管理，能够提升效率，降低成本。节省的每一分钱都是企业的直接纯利润。可企业一般关注的是销售价格
客户：深圳德津实业发展有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/21 0:00:00 为企业降低成本提升利润指出科学的途径，并从砍掉浪费的角度着手，提供更多行之有效的方法。旨在为制造业企业
客户：深圳北大汇丰商学院 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/16 0:00:00 德国提出了工业4.0，中国企业如何跨步2025年？传统行业型的企业又如何变革？主要通过五个方面考虑优化改革：
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