客户：深圳德津实业有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/4/11 0:00:00 现场的有效管理，能够提升效率，降低成本。节省的每一分钱都是企业的直接纯利润。可企业一般关注的是销售价格、其他费用的控制以提高企业的利润，问车间现场要利润的却非常少见。另外，通过车间现场效率的提高，成本的降低，完全可以更大化的推动企业销售利润的最大化：供货速度快，市场反应也就快了，可以有效抢占市场先机。成本降低了，市场的价格竞争力也更大了。。。。这些都是可以间接的推动企业整体利润的提升，形成企业的竞争优势。但是，如何提高车间的效率，有效降低生产成本呢？关键就要看我们如何挖掘车间的利润了。。。 个人认为，要有效挖掘车间利润，需要从7个方面入手。