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张志强:​关于公司执行力检查工作的核心
2016-03-16 1110

关于公司执行力检查工作的核心:

1、晨会:落实晨会制度,抓标杆分享

每周一公司级晨会至关重要,一星期结束了,必须有业绩导向,必须有标杆分享。

2、总经办:落实导师制

总经办会议是总经理的场,总经理就是导师,必须针对各业务部门干部进行点评

3、中层干部:落实工作日志

抓中层干部,一是抓干部培训,二是抓工作日志的跟踪管理,三是即时沟通。

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