1.  避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。

2.  范围

2.1.            工作检查

2.2.            生产操作检查

2.3.            自主检查

2.4.            外作厂商质量管理检查

2.5.            质量保管检查

2.6.            设备维护检查

2.7.            厂房安全卫生检查

2.8.            其他可能影响产品质量者

3.  检查的频率 依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。

4.      检查的项目 依检查范围的类别而定，详如实施要点。

5.      检查资料的回馈 要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。

6.      实施单位 质量管理部成品科及有关单位。

7.      实施要点

7.1.            工作检查

7.1.1.必须由各单位主管配合执行。

7.1.2.频率：

7.1.2.1.  正常时每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。

7.1.2.2.  新进人员开始时每周一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。

7.1.2.3.  特殊重大的工作则视情况而定。

7.1.3.      工作检查表

7.2.    质量保管检查

7.2.1.原料、加工品、半成品、成品等

7.2.2.频率：每周一次。

7.2.3.质量保管检查表。

7.3.    厂房安全卫生检查频率：每周一次。

8.本规定经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。