超期

不超期

?生产部

?组长

?组长、仓管员

?组长及领班

?主管及组长

?主管

?生产线开出成品缴库单

?成仓的库管员，按批号、型号、数量、颜色入库；

?成品堆放要求：

——按产品的颜色、批号、型号划分区域，分别整齐堆放，不准侧放，倒放；

——堆放层数不能超过包装纸上规定的层数，并按要求分别挂上明显的记号。

?贮存条件：

——成品应贮存在无酸、无碱、无腐蚀的环境里；

——库房应保持整齐、清洁、干燥通风的良好环境；

——做好防火、防盗等措施，保证产品的安全。

?发现库存产品超期储存，每月填报“成品超期储存报告单”，上报主管领导，并对其做好超期标记后，通知相关部门。

?业务部门收到超期库存报告之后，由其安排品管在出货之前对超期库存的产品进行检验。

合格，正常发货。

不合格，上报部门主管，由计划部安排返工。

?缴库单

?成品库存报告

?成品超期库存报告

?业务部门

?职员

?职员

?职员

?业务部门开出经批准（例如：销售核算部）成品“调拔单”

?成仓接到市场处、国贸处或OEM处开出“调拨单”后，按单上的要求进行备货；

?若外销机的发货日期有变动，则应由相关部门通知成仓；

?成仓根据先进先出的原则，登记批号、机型、发何地，于发货实际之日期安排人员核查出货的机型、颜色、数量准确无误后，装车发货；

?每月成仓应以“调拨单”为据统计各种机型的发货汇总，以便与市场处、财务处、国贸处及OEM处核对。

?调拨单

编制：

审核：

批准：