1、为了提升贯彻管理能力；

2、学习到高绩效团队的特征；

3、使企业建立团队协作与信赖关系；

4、打造高效能的职业化执行团队；

5、培养、加强中层干部的执行能力；

6、掌握团队建设的原则、程序和方法；

7、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；

8、透析企业执行力，从而提升核心竞争力。

9、打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队。

今日鲍明忠老师为集团进行了《打造高效执行力》的课程，受到好评，效果明显，成果卓著，约好下期培训内容与时间！