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朱广力:中国女工面对性骚扰“忍气吞声“—女性职场心理干预
2016-01-20 27460

上海益西EAP心理专家,关注当代女性职场心理健康

 

    

    美国媒体称,近日发表的一份题为《广州女工性骚扰调研报告》的调查报告中写道:“企业没有防止性骚扰的措施、社区对于受害女工缺乏支援、社会整体对于性骚扰问题的认识不足或刻意避谈。”据《纽约时报》网站12月9日报道,对中国南方城市广州的工厂女工展开的调查显示,大多数女工遭受过同事的性骚扰,约六分之一曾为了逃避性骚扰而放弃工作。

 

    开展这项调查的非政府组织的负责人红梅(音)接受电话采访时说,在参与调查的女工中,没有一人表示曾寻求中华全国总工会或全国妇联的帮助。她说,女工们认为找这些机构没有用,找工厂管理者也是如此。

 

    调查显示,性骚扰实施者大多是同事,多数发生在下班以后,但也有相当大一部分发生在上班期间。受害者有58%已婚,大多在18至35岁。

 

    调查从8月底开始,持续了两个月。在134名参与调查的女工中,约70%称遭遇过“令人讨厌的口哨、喊声、色情笑话”。32%称遭遇过“令人讨厌的身体抚摸”,9%被“要求发生性关系”。25%的受访者表示接到过猥亵电话或黄色信息,66%称遭遇过“令人反感的对身体或外表的评论”。43%的受访者说她们对性骚扰采取“隐忍”态度,47%的人表示进行了“各种形式的反抗”,15%的受访者因性骚扰而“自动离职”。

 

    不能说上述数据完全客观公正的反应当代中国职场女性的生存现状,但个别公司,尤其是针对中低层岗位的女性,针对个别受教育程度不高的女性,迫于生存的压力,这些女工碍于面子因素,要么委屈求全,要么主动离职,也很少公开告知离职的原因。这样既不利于女性职场发展,对企业的可持续发展也是弊大于利,最基本的安全保障都不能给到员工,又何来企业的发展壮大。

 

    如何从心理学角度解读办公室性骚扰问题?如何帮助企业建立人性化员工心理帮扶系统?如何呼吁社会重视职场女性心理,加强女性员工身心健康发展,让我们的“半边天”不在乌云密布。

 

   

    

一:性骚扰的前世今生

 

1.什么是真正意义上的性骚扰

    性骚扰的性骚扰(sexual harassment)指以性欲为出发点的骚扰,以带性暗示的言语或动作针对被骚扰对象,引起对方的不悦感,通常是加害者肢体碰触受害者性别特征部位,妨碍受害者行为自由并引发受害者抗拒反应。

 

2.性骚扰的表现形式:

1.口头方式:如以下流语言挑逗对方,向其讲述个人的性经历、黄色笑话或色情文艺内容;

2.行动方式:故意触摸、碰撞、亲吻对方脸部、乳房、腿部、臀部、阴部等性敏感部位;

3.设置环境方式:即在工作场所周围布置淫秽图片、广告等,使对方感到难堪。

 

3.骚扰方的主要类型

 

(1)补偿型性骚扰:大多数性骚扰者属于这类男人,由于长期性匮乏或性饥渴导致的一时冲动势必使他对女性做出非礼的冒犯举动。此种人的骚扰行径多是出于不同程度的亏损心理,骚扰的目的与其说是想占有女人不如说是想占便宜。

 

2游戏型性骚扰:多是有过性经验的男人,懂得女性的弱点,把女性视作玩物,对女人的非礼和不敬出于有意的游戏心态。这类男人一般是“猎物能手”或花花公子。骚扰的目的一半是为了猎奇,也为印证自己的男性“势能”和“本事”。

 

3权力型性骚扰:多发生在老板对雇员或上司对下属,尤以女秘书居多。骚扰者大都受过较好的教育,骚扰时虽然也多出于游戏心态,却比一般游戏者的表现要“高级”且“彬彬有礼”。此种骚扰者大都把女性视为“消费品”,且因为明显的利益关系,他甚至认为女人喜欢这种骚扰,并把这种骚扰当作自己的“专利”。

 

4攻击型性骚扰:此种男人多半在早年和女人有过不愉快的关系史,对女人怀有较大的恶感和仇恨,把女人视为低等动物或敌人。他的骚扰有蓄意的伤害性或攻击性,骚扰者有时并不想占有那个女人,不过是满足和平衡他对女人的蔑视和仇恨。

 

5病理型性骚扰:这是带有明显病态表现的性骚扰,如所谓的窥淫癖和露阴癖。此种男性骚扰者大都是真正的性功能失调者。骚扰本身能给他带来强烈的性冲动和性幻想,却无法“治愈”他,反倒会加深他的病症。

 

4.认识误区:

(1)只有女性才会受到性骚扰:

    根据一般数字显示,大部分受害者为女性,但事实上男性也会遭受性骚扰,但数字普遍偏低,原因可能是男性对于性骚扰的认定范围较女性的窄。就是说,大部分男性在界定自己是否受到性骚扰时有一个较大的容忍度,或者他们大都不以为意。

 

(2)只有年轻、容貌好的人才会被性骚扰:

    无论何人,不论他的性别、年纪、外貌、特征或背景,均有可能受到性骚扰。而且女性衣着性感也不可以作为性骚扰的借口。

 

(3)身体上的性骚扰比语言上的性骚扰更普遍:

    这类人平时不善言谈,心里有事不愿意对他人表达,社会支持系统欠缺,日积月累,心理承受能力达到一定限额的时候容易突发疾病。

 

 

二:性骚扰心理追溯

(一)针对性骚扰主体:

    人的性意识活动中最主要的一种性心理因素,它构成人的性行为的内驱力。有性欲求并不一定会导致性骚扰或性犯罪,只有在性欲求通过正常渠道达到满足时才不会导致违背社会道德规范与社会规范而走向邪路。

 

 1.行为强化导致的性骚扰

    男性天生会渴望在追逐异性中塑造自己的男性意识,在性方面的自我效能感多半是在女性的半推半就中习得性强化,一开始“毛手毛脚”没有收到惩罚,随后便会进一步泛化到更多的性骚扰行为,最终危害他人身心。

 

2.生理导致的性骚扰

    过度的性冲动难以控制,人如果没有这种自约力,加之没有正常的途径来满足性冲动,则会在其他因素的促动下,使性冲动转化为性骚扰,或性越轨,或性犯罪。

 

3.心理问题导致的性骚扰

    人的性压抑也会使人形成性骚扰心理。积欲长期得不到合理、正常发泄的人,则会以歪曲的形态发泄自己的积欲。 许多中国人依旧保持着陈旧的性观念,认为性即邪恶,是不能见光的罪恶,然而潜意识中,人的原始“本我”常常会与“超我”发生冲突,如果不能找到合理的宣泄途径,很难说不会做出越轨的行为。

 

 

(二)针对性骚扰的客体:

    中国性骚扰的受害者主要体现为女性,部分职场女性面对性骚扰现象,尤其是针对强势上司的威逼利诱,碍于周围人的舆论压力以及工作生存的需要,受害女性担心影响自己的名声,常常忍气吞声。其心理矛盾主要表现在以下几点:

1.羞耻感

2.恐惧感

3.自闭

4.盲目依赖

5.法律知识单薄

 

三、如何全方位防范性骚扰

第一步 心理减压 

    善于与他人合作,创造温馨和谐的社交环境;有节奏地生活、工作,劳逸结合;压力太大时及时寻求援助;培养一种兴趣,学习一两种放松的技巧,如太极、听音乐等。牢记四个最好:最好的保护者是自己,有礼、有利、有节。

 

第二步 生理解压:

1.坚持体育锻炼,每周不少于3次有氧运动,每次不少于30分钟。

2.适度休息,定期体检。

 

第三步:行为举止:

上班正常着装,不穿暴露衣服不对男同事尤其是男上司有暧昧接触,否则容易引起他人注意甚至误认为你对他有意思。遇到单位有色狼领导,应该趁早走人,换家单位。言行得当,开玩笑需要看场所看人,切莫在严肃场合表现的过于随便。面对他人的不当行为,当场严肃指出。

 

第四步:建立社会支持系统:

    多交朋友,多参加社交活动,多进行面对面现实交流。打造属于自己的人际交往圈子,将心理郁结多跟朋友诉说,防止恶性情景堆积。

 

四、益西EAP之《“女强人”到“女神”合一成长训练课》

上海益西《“女强人”到“女神”合一成长训练公开课 》让在您轻松愉快的活动中寻找到解决问题的妙招,解放职场女性的内心固着,真正理解“女人味才是王道”的深层涵义。

第一章 女性气质修炼

1.在职场,具有“女人味”才是王道

 

2.自我魅力测验与解析 

 

3.要成“女强人”,先学会当“女神”

 

4.情绪管理与安抚下属情绪的艺术

 

5.女性优雅气质塑造、自我形象设计

 

6.职场女性与商务礼仪

 

7.传统文化与女性修养 

 

8.现场互动:仪态指导

 

 

第二章 自我性格管理

1.e时代女性精英的创新思维

 

2.健康个性的衡量方法

 

3.卓越女性主管的人格特质 

 

4.性格解析与团队建设

 

 

第三章 行为能力修炼的艺术

1.组织策划与风险防范

 

2.提升感召力,“以德服人”,让属下自发地工作

 

3.语言沟通与非语言沟通 

 

4.自我决断力训练与人际关系的障碍点分析 

 

5.去掉心中“难”,万事变“不难”,团队压力管理与心理调适 

 

6. 拓展游戏:听与说

 

 

第五章 女性自我盘点与职业规划

1.“我是谁”?职业规划测评

 

2.“青春饭”吃不起,女性职场转型成功案例分享

 

3.“女神”全方位职场生涯规划辅导

 

4.拓展游戏:禅宗心印、小组讨论SWOT分析

 

 

第六章 女性事业晋升快捷通道

1.事业型女性如何家庭事业双丰收

 

2.播种收割定律

 

3.女性维权与保护艺术与健康 

 

4.体验:角色扮演,职场困惑讨论

 

上海益西EAP企业心理学应用课程

 

A   做心灵教练型的HR及管理者系列(1-3天)

B   职业规划与信念重塑(1-2天)

C   招聘面试与绩效访谈心理技巧(1-2天)

D   培养企业内部心理辅导员(3-15天)

E   洞察之道心理学系列(1-6天)

F   婚恋情商工作坊系列(1-6天)

G   EQ情商效能与沟通系列(1-3天)

H   压力与情绪管理系列(1-3天)

I   组织变革与积极转型系列(1-2天)

J   顾问式销售与谈判心理学系列(1-3天)

K   积极领导力系列(1-2天)

L   七商智慧打造四养女人(1-2天)

M   工作与生活平衡系列

N   性福男女系列

 

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直译为“员工帮助计划”)经由上海益西EAP发展为Entity Assistance Program(组织维稳心理帮扶项目),是组织为员工购买、员工免费使用的系统的、长期的员工心理关爱和生命成长帮扶项目,是组织对员工实施人本员工关系管理的一种多学科交叉服务和管理工具。益西EAP组织维稳心理援助,旨在帮助企事业政府机构的员工缓解工作压力、管理工作情绪、提高工作积极性和主观幸福感,以充分发掘、提升员工心态绩效(正能量)和行为绩效,促进企业组织创造更大的社会价值和经济价值。

 

 

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