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中国唯一智慧型餐饮企业思想领袖
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石军:餐饮总裁服务智慧第一期
2016-01-20 41392
客户:餐饮老板、职业经理人、厨师长 地点:陕西省 - 西安 时间:2013/6/18 0:00:00 雄鹰以蓝天为家,河流以大海为归,餐饮企业以小金鱼为道,餐饮老板以服务为亮点,因此才有了我们小金鱼顺势而生的《服务智慧》,也就是在6月18日下午1:30——5:30,我们在钟楼城市酒店三楼会议室召开了《服务战略研讨会》,到场的八十位老板、职业经理人、厨师长将跟随石军老师的智慧,一起研究我们服务谁?为谁服务?以及服务智慧的核心终点又在哪里呢?带着核心问题,当然要寻找智慧所在,让我们一起赢在服务,志在惠及员工及社会大众! 石军老师讲做餐饮就是在做服务,而来小金鱼的目的是学习,学习完就是为了更好地服务,在这同时,我们就必须明白作为家领导者的自己,每天应该将核心思想,核心时间交给谁,也就是我们石哥要讲的服务谁?因为我们专业,所以必须服务核心的人,这个核心的人又是从这两方面来划分,对内建立自己的核心团队,将其发展壮大,最主要是服务好我们的经理和厨师长,他们才是主心力;对外,要交有思想、有能量的的人际交往圈,借助别人的沟通渠道,使自己迅速发展,稳步走向成功!另外,为谁服务这个问题,就需要我们理解“这个世上不是你认识的人有多少,而是认识你的人有多少”,转化一个角度,如果你每天都在服务成功的名人,政界高官……再转换个思维,如果你不服务别人,而是别人在服务你,同样是政界高官、声名远扬的人都在为你服务,这又是什么样的结果? 在我们的心中,顾客就是我们的上帝,大处来讲,服务的核心就是人:人手、人才、人渣、人力、人物,我们只用将精力放在人才和人物,让服务的智慧与心和行结合,从而起心行践,做到知行合一,这才是我们服务的期望值! 一个企业的起点我们不能把控,我们能做的就是在起点的时候不断积累人才,物力、产品,用一流的产品赚取一流的价格,用一流的价格请一流的人才,再共同创造一流的产品……的一个循环往复的过程,在不断地经历、见识、体验中成长,发展壮大!有了量的积累,才有质的突破,相信我们的重点定会是美好,有个完美的句号!
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