刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【中华讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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了解金字塔原理的理论基础—逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法。 学习逻辑思维方法如归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 提升全局视野,更全面有效收集素材与资料的能力。 透过学习金字塔原理
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理解沟通对组织的重要性 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性 理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能 学会横向沟通的主要角色与方式 加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野
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高效沟通对组织的重要性,掌握高效沟通的意义,障碍和原则。 掌握高效沟通的真谛与目的,学习高效沟通的非语言技巧。 学习高效沟通的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术。 高效沟通的角色与方式,人际互动的冲
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二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循
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革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。 把握管理者与领导者的区别 掌握管理与领导力的区别。 了解领导者的定位与认知。 了解领导者的魅力来源与特质 学习领导力之源泉—领导者思维创新 领导
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加深理解新世代形式下的现代企业管理的新要素,了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效 确立中高层管理者的五大功能 —— 计划、
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加深理解新世代形式下的现代企业管理的新要素,了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效 确立中高层管理者的五大功能 —— 计划、
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