著名实战管理培训专家刘成熙老师-高效团队建设与管理授课 课程目标： 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。 如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征 建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化 了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ 建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 使组织对执行力的要求深化至部门 使上级的策略构想及目标要求能落实至部门及其成员 解析执行力不彰的原因及执行力产生的要件，并对应主管应采取的方法与技巧，使学员能掌握具体的决策方式与操作流程。 运用具体可操作的手法，分析执行力未达更高要求的原因。 人员管理的实务技巧，以及期前规划，期中评估，期末检核的流程与方法，透过案例呈现，使学员能轻易掌握。