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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙:台湾刘成熙老师-房地产高端客户沟通与销售技巧
2016-01-20 38101
对象
高端楼盘销售
目的
高端客户营销
内容
台湾刘成熙老师-房地产高端客户沟通与销售技巧前 言:本建议书为规划房地产企业高端客户销售骨干学习高端客户销售心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程介绍:本课程在星河湾地产以及易居房地产公司非常受欢迎,上课学员为以高端公寓、别墅、大盘项目为核心业务的销售经理。星河湾一直都是本着“以人为本”的思想扎实地做事,他们以业主为本,为其提供特定高端生活方式;他们以客户为本,为其提供最细致周到的服务;他们以投资者为本,以最集约的成本造出最奢华的住宅;最可贵的,就是他们以员工为本,并视其为星河湾所成就的顶级品质的最坚固基石。星河湾从不吝啬的事就是:造房要用最好的材料,装修要用最好的木材,园林要用最好的树木,员工当然要用最好的人才。课程目标:掌握心理学知识,抓住客户的心理需求销售人员如何了解客户心理?客户的个性模式分类与沟通客户的沟通技巧与实战客户的拜访技巧与电话沟通技巧人际交往口才与演讲技巧掌握高端客户销售高效沟通技巧,有效应对客户的技巧,准确捕捉客户的心思等等。掌握高端客户营销心理学,分析客户的行为,心理,性格特点,决策特点,培养顾客的信赖感,学习使人信服的七项秘诀。课程特色:针对销售心理学/高端客户销售实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。尊重人性及心理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。协助销售人员在面对挑战与问题上,讨论与分享意见,不仅具备销售实务的概念,亦从彼此分享及个人经验中学习,易于落实与应用;系以实务应用为导向的课程。扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应,藉以建立整体性的管理概念。以参与受训人员的知识、智能及经验为主,采取多元化教学方法进行意见交流及研讨,以达到相互启发的目的。讲师风格:讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。由实际演练中得到随学即用的效果。学员对象:上课学员为以高端公寓、别墅、大盘项目为核心业务的销售经理。主讲老师:台湾刘成熙老师授课时数:2天12小时(上午3小时;下午3小时)课程大纲第一单元:高端客户营销心理分析与销售技巧训 练 内 容授课手法一.快速变化的市场(房地产)二.高端客户销售的特点三.客户的购买环境客户销售的关键四.知识经济时代的专业销售人才营销人必须具备的四只眼销售的三个C与企业建立“营销关系”五.销售人员良好心态的标志六.高端客户销售心理与行为分析客户为什么会购买?了解顾客的两大购买动机是什么? 如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。 如何抓着「关键性的理由」来促成交易。 买卖的核心要素达成消费的核心七.什么是顾客心理学八.影响高端客户购买的心理因素动机知觉刺激—反应性格态度生活方式文化影响、社会阶层、群体影响购买习惯讲授法案例研讨小组讨论小组发表九.客户性格的预测:十.销售人员如何了解客户心理?动机理论榜样的力量关键按钮高成交率模式解析十一.使人信服的七项秘诀了解驱使人们购买的七大影响力。 学习一些关键性的字眼与行动,激起客户的购买欲。第二单元:高端客户沟通技巧与实战训 练 内 容授课手法一.做好与客户沟通前的准备工作 对产品保持足够的热情 充分了解产品信息   掌握介绍自己和产品的艺术准备好你的销售道具 明确每次销售的目标二.怎样设计你的问题?避免问简单的是非问题。 寻找与别人所不同的投资目的、动机、价值观或财务上的参与程度。三.问题的发问与跟进技巧四.试探性提问技巧五.与客户保持良好互动 锤炼向客户提问的技巧 向客户展示购买产品的好处 使用精确的数据说服客户 寻找共同话题六.准确捕捉客户的心思 真诚了解客户的需求 把握客户的折中心理 准确分析客户的决定过程 对症下药地解决客户疑虑了解客户内心的负面因素七.准确捕捉客户的心思 真诚了解客户的需求 把握客户的折中心理 准确分析客户的决定过程 对症下药地解决客户疑虑了解客户内心的负面因素八.做好沟通之外的沟通 消除客户购买后的消极情绪 主动提供优质售后服务 对客户应说到做到 使客户保持忠诚 总结销售中遇到的问题与客户建立持久而友好的联系九.阐述并强化客户购买欲望获得竞争优势对“产品和服务”进行竞争力分析 制定竞争展示方案确定长处与不足并做到扬长避短克服竞争威胁巧妙地将自己与竞争对手进行比较展示增值利益讲授法案例研讨小组讨论小组发表第二单元:电话沟通与客户拜访技巧训 练 内 容授课手法一、以客户为中心的业务开发流程充分的准备人性化的开场白和问候语探询客户的真正需求产品陈述技巧常见的五种拒绝方式及应对技巧二、拜访客户的重要性数量是第一个决胜点使用多种方法去开发新客户设定新客户开发的目标,并制定计划获得见面机会销售人员的素养与专业形象接近客户的技巧直接拜访的技巧信函开发的技巧三、电话沟通技巧销售人员的3A技巧 态度-Attitude (礼仪) 方法-Approach(语言) 表现-Appearance (外观) 语言表达技巧 选择积极的用词与方式 善用“我”代替“你” 电话中的沟通技巧接听、拨打电话的基本技巧 接打电话的六大注意要点 如何让自己的声音更有魅力发问技巧和倾听技术认同心和快速理解有效聆听的准则突破障碍转接电话的三个要点 应对特殊事件的技巧做一个好听众四、有效应对客户的技巧 巧妙应对客户的不同反应 不要阻止客户说出拒绝理由 应对客户拒绝购买的妙招分散客户注意力 告诉顾客事实真相五、准成交机会的确立六、SPIN模型与运用SPIN与传统销售模式解析问题与对话设计七、进入推销主题的时机及技巧八、获得客户反馈的方法(讨论) 处理客户反馈的过程(讨论) 客户异议处理(分享与讨论)购买影响力识别与处理技巧十.获得承诺 何时及怎样获得承诺(讨论) 十一.客户不愿做出承诺的情境处理讲授法案例研讨小组讨论小组发表第五单元:交际口才与演讲技巧训 练 内 容授课手法一、成功的演讲 演讲者面临的挑战不同类型演讲的特色与要点综合各维度标准的界定掌握关键重点典范类型的案例解析成功演讲的5P 调研Probe 计划Plan 练习Practice 表达Present 回顾过程Process二、演讲的准备技巧成功演讲的预应准备不同类型演讲的开场白不同类型演讲的主体规划不同类型演讲的结语设计演讲的准备:从头开始充分的准备决定演讲的成败决定目的,听众在听完演讲后的反应对3P(People、Purpose、Place)的分析索引卡(Index Card)的准备及时间设定演讲的准备:组织与列提纲如何组织你的演讲辞依据不同的题材,决定开场的方式。如何推向高潮切入主题以创意的方式结束演讲三、演讲的口才技巧专业演讲技巧黄金十五秒—出场技巧关键的十分钟—迅速抓住现场口语表达的技巧非口语表达的技巧肢体语言的运用 手势的运用眼神运用训练—视域扩阔眼神运用训练—增加力量眼神运用训练—场面控制手势运用训练—配合内容身体语言训练—能力扩张身体语言训练—情绪表达一心多用能力训练 超语言表达的技巧声调的运用声调能力声调能力训练—声量扩张声调能力训练—配合内容声调能力训练—情绪表达声调能力训练—配合听众克服紧张的技巧自我情绪调控克服怯场的自我调控技巧建立自信心的方法加强能量的技巧 问与答的技巧处理提问时的注意点 何时回答问题 希望营造的气氛 回答问题的三个步骤 处理问题的选择方案 突发状况与异议的处理技巧讲授法案例研讨小组讨论小组发表精彩见证-台湾刘成熙房地产销售与营销类课程最受欢迎授课企业(部分选录)序号授课企业授课课程授课时间1深圳星河地产国际商务谈判技巧2009.05.072星河湾地产控股股份有限公司高端客户营销心里学与沟通技巧 2009.6.113凯德置地(中国)投资有限公司绩效管理2009.10.214凯德置地(中国)投资有限公司绩效管理2009.11.025凯德置地(中国)投资有限公司绩效管理2009.11.056凯德置地(中国)投资有限公司绩效管理2009.11.067上海臣信房地产经纪有限公司高端客户营销心理学2009.11.038上海臣信房地产经纪有限公司决战在基层—基层管理与领导力2009.11.049星河湾房地产股份有限公司高端客户沟通技巧+卓越演讲与辩论技巧2009.12.24 10霍高文建筑系统(广州)有限公司高效沟通技巧2010.03.01-0211霍高文建筑系统(广州)有限公司高层团队建设与冲突管理2010.05.2512易居(中国)控股有限公司——星河湾项目组高端客户心理学2010.06.2313易居(中国)控股有限公司——星河湾项目组情商管理2010.06.2414易居(中国)控股有限公司——星河湾项目组职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作2010.06.2515中国旅游地产服务(集团)有限公司地产销售精英培训(高端客户营销+高端客户沟通+奢侈品认识+口才与演讲技巧)2010.07.22-2316凯德置地(中国)2010年成都经理人峰会高效团队建立2010.08.1717易居中国房地产学院管理者的八把金钥匙2010-11月8号18易居中国房地产学院管理者的八把金钥匙2010-12月10号19易居中国房地产学院管理者的八把金钥匙2011年1月12号20碧桂园集团北方区高效团队建设与管理2011年1月13-14号21易居中国房地产学院大客户与高端客户销售技巧2011年1月19号 博客空间https://niche2008.chinaceot.com视频空间https://u.youku.com/niche2008 网络搜索“刘成熙”三个字,立刻联系我们,我们为您提供优质的专家服务。 讲师:刘成熙 (台湾) 助理:曾令华 1966年5月5日出生台北学历:政治大学法律系毕业,MBA经历与现职台湾大英法律事务所所长欧亚法律事务所合伙律师雍华国际电子公司CEO春达国际股份公司总经理台湾麦金士企管顾问股份公司执行副总广东龙邦物流公司执行总经理兼华北区总经理深圳市麦金士企业管理咨询公司CEO清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学等总裁研修班讲师 授课方式:启发式讲授、互动式教学、体验式学习,小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 讲师风格;透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快;讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合 客户点评:两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的培训课程累计上万小时,授课学员累计几十万人次,得到众多企业(如富士康、中石化、中国电信、富士康科技集团等上千家企业)及学员的认可和好评。 主要专长与经验:企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合企业危机公关、谈判策略拟定与规划领导力与执行力体系构建、企业并购策略拟定,财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导均有丰富的实战经验。 刘老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验,8年管理咨询与培训经验。在咨询辅导方面对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动人资体系以及培训体系,薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定,都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位,以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。在培训方面MTP、领导力、执行力、客户服务、谈判技巧、大客户销售技巧、问题分析与决策、企业战略管理与策略规划等等中高端课程为主刘老师授课将理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。 服务客户及授课部分企业:(台湾刘成熙老师服务客户累计上几千家,受众学员上几十万次)房地产业及家装行业:凯德置地(中国)投资-新加坡凯德置地(上海/成都/广州/北京)/星河湾地产股份公司/深圳星河地产/深圳市洪涛装饰股份公司/上海臣信房地产经纪公司/上海房屋权证代理公司/燕加隆集团--全球综合建材/中国房产信息集团/中国旅游地产集团/易居(中国)控股公司/华侨城企业集团/深圳万科企业股份公司/招商房地产公司/碧桂园集团总部以及沈阳公司/金地集团银行系统:中国平安银行(深圳)/招商银行深圳/建设银行(广州/昆明)/ 中国工商银行(佛山分行/顺德分行)/ 深圳发展银行总行及各地分行(深圳总行/深圳分行/佛山分行/广州分行/珠海分行/武汉分行/济南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青岛分行/大连分行/宁波分行/温州分行/成都分行等)中信银行深圳信用卡中心/兴业银行总行以及(呼和浩特分行/西安分行)/中国邮政储蓄银行(九江分行)/中国邮政储蓄银行深圳分行证券基金保险行业:安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等营业部)/广发证券总部(西安/中山/广州/等营业部)天成学院/招商证券/平安保险集团/招商基金/中山证券/招商基金/汽车行业(汽车制造,汽车营销)等:东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融公司/北京万源金德汽车密封制品公司/长春一汽集团/上海世博会上汽集团-通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/宝马集团/南车集团/ 高科技行业(电子/新能源/新材料等):富士康科技集团(深圳、上海、北京、烟台、太原、晋城、杭州、苏州、武汉)汉达集团/昆达集团/顺达/光宝集团/康佳集团股份公司/深圳华为技术服务公司/万达利集团公司/斯比泰电子(深圳)公司/深圳市腾讯计算机系统公司/爱默生网络能源公司/北京松下/德赛电子集团公司/奇美电子股份公司/步步高电子/厦门TDK公司/深圳世强电讯/浙江盾安机电科技公司/深圳雨尔科技股份公司/盛凌实业(深圳)公司/普诚科技(深圳)公司/顺德科威电子厂/傲天信息技术(深圳)公司/深圳天音通信发展公司/深圳中电投资股份公司/深圳振华富电子公司/建兴光电广州公司/西子浮信科技公司/日东电子(深圳)公司/鑫茂科技(深圳)公司/中航信息技术股份公司/德之杰电子(深圳)公司/东莞富华电子公司/中国长城计算机集团公司/力野精密工业(深圳)公司/深信服科技公司/软通动力深圳分公司/兄弟工业(深圳)公司/德赛集团-蓝微电子/上海璨宇光电公司/亚源科技股份公司北京中钞/深圳LN科技/美的呼叫中心/环达电脑(上海)公司/无锡睿泰科技公司/江苏新日电动车股份公司/金瑞新材料科技股份公司/湖南湘钢梅塞尔气体产品公司/和硕联合科技股份公司/贝迪(中国)公司/柏歌(江门)管道供暖设备公司/广州市天维数码技术公司制造业(家电/重型机械设备等等):聚友实业(集团)公司/美的集团/裕同集团/贝迪(中国)公司/广东科龙电器股份公司/河南省新飞电器企业集团/艾美特电器/湖南省三一重工股份公司/重庆银钢企业集团/野宝车料工业(深圳)公司/杭州西子奥的斯电梯公司/佛山市惠泉建陶公司/志高空调/广东东菱凱琴集團/ 佛山澳美铝业公司/上海欣荣实业/北京万源金德汽车密封制品公司/浙江华友钴业股份公司/江苏牧羊集团/诺而达热交换器(中山)公司/重庆拉法基水泥/兄弟工业深圳公司/美的厨具/四川长虹电器股份公司/东芝家用电器(佛山/南海)公司/霍高文建筑系统(广州)公司/上海电气电站设备公司/西安陕鼓动力股份公司/ 美的集团环境电器事业部/佛山正大机电配套公司/浙江盾安机电科技公司/惠浦电子(深圳)公司/阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)公司/浙江华大股份公司/长春万源金德/扬州牧羊集团/昆山龙腾光电公司/上海格源信息科技公司 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