台湾刘成熙老师-精品课程-国有企业创新发展专题培训,刘成熙课程 -【中华讲师网】刘成熙课程,刘成熙培训课程,刘成熙课程大纲,刘成熙培训大纲

刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-国有企业创新发展专题培训

刘成熙老师

2021-03-11 2269

对象

国有企业各级领导人员，战略规划、综合管理、采购生产研发等相关部门中高级管理人员

目的

学习掌握党的十九大报告对创新驱动国有企业高质量发展的要求，对企业创新的要求，培育发展新动力，企业拓展发展新空间深入实施创新驱动发展战略，构建符合我们国有企业产业新体系掌握构建发展新体制（本企业），创新和完善企业发展方式使学员全面提升创新能力，思想跟上企业创新的步伐从组织的角度如何理解创新与企业创新精神；掌握为何要进行创新的原因，创新的五大定律，十二大雷达保持和提升创新时期员工对组织的信任与合作，逐步转变对创新的态度。学习掌握创新的策略和方向以及创新策略的管理，全面助力企业高质量创新发展。

内容

台湾刘成熙老师-精品课程-国有企业创新发展专题培训

主讲：刘成熙老师

课程背景

创新就是改变，而且要越变越好。党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。经济高质量发展的主体是企业。随着新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，创新已经成为企业发展壮大、提升全球竞争力的决定性力量。我国国有企业应加快从要素驱动向创新驱动转变，从追求规模、速度升级为追求高品质、高附加值、高效率发展，不断增强自身实力和全球竞争力，实现高质量发展。创新驱动发展战略实施以来，我国国有企业创新能力持续提升，在参与核心技术标准制定、拥有有效专利、新技术应用等方面取得显著成绩，在部分技术领域实现了从跟跑到并跑的跨越，并逐渐领跑行业发展。但与世界一流企业相比，我国企业处于创新前沿的较少，科技创新的质量和效率有待提升，存在原始创新能力不足、部分行业核心技术受制于人、创新成果转化率不高等问题。国有企业实现高质量发展，需要在优化要素投入方式、增强创新发展的体制机制激励等方面下更大功夫。

二十一世纪的全球化经济为市场带来剧烈的变化，在持续追求最低成本的竞赛之外，也推升了以「创新」为企业目标的知识经济浪潮。为了从激烈的市场竞争中脱颖而出，愈来愈多的企业试图藉由创新研发工作来创造优势。然而，企业持续对研发创新工作加码，是否真能一如预期地产生应有的效益，其关键就在于「创新管理」以及商业模式创新，则是企业如何创造、销售和传递顾客价值的方法。在这方面，企业必须思考「价值主张、「供应链管理」和「锁定目标顾客」这3个问题，以及从以下几个维度以高附加值战略引领高端技术布局，打造全球化开放式创新平台。构建以市场需求为导向的创新体系，着力吸引、培养和留住创新人才。

课程设置的目标：

学习掌握党的十九大报告对创新驱动国有企业高质量发展的要求，对企业创新的要求，培育发展新动力，企业拓展发展新空间

深入实施创新驱动发展战略，构建符合我们国有企业产业新体系

掌握构建发展新体制（本企业），创新和完善企业发展方式

使学员全面提升创新能力，思想跟上企业创新的步伐

从组织的角度如何理解创新与企业创新精神；

掌握为何要进行创新的原因，创新的五大定律，十二大雷达

保持和提升创新时期员工对组织的信任与合作，逐步转变对创新的态度。

学习掌握创新的策略和方向以及创新策略的管理，全面助力企业高质量创新发展。

授课方式：启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

总裁班学员点评：

两岸三地知名培训专家刘成熙老师，授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业（如中石化、中国电信等）及学员的认可和好评。

导师资历及经验

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验，15年管理咨询与培训经验。在咨询辅导方面对各类企业的组织架构设计及组织的运作企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动，人资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定，都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位，以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的解决问题的思维赢得众多客户的一致好评。主要专长与经验：企业战略规划系统制定及变革推动、企业经营管理规划系统制定及推动人资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推，企业文化塑造、企业价值塑造、组织架构的设计及集团资源整合，领导力建设。刘老师授课将理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性形成了独特授课风格。

培训对象国有企业各级领导人员，战略规划、综合管理、采购生产研发等相关部门中高级管理人员

课程时数 2天12小时/梯次（9：00-12:00 14:00-17:00），本课程也可以上3天。

授课方式

透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。

讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。

授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合

课程大纲与训练方法：

第一单元：创新驱动国有企业高质量发展

一、创新的意义

创新，是企业家的灵魂。

企业家创新精神的体现：