刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【中华讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为桂林银行股份有限公司授课《中高层管理者职业化训练》圆满成功
2016-01-20 10125
热烈祝贺台湾刘成熙老师为桂林银行股份有限公司授课《中高层管理者职业化训练》圆满成功

授课时间2014年11月1-2号(2天)桂林


客户行业: 银行业 
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
    桂林银行成立于1997年3月,是一家具有独立法人资格的股份制商业银行,已在南宁,梧州、贺州开设分支机构,在广西兴安、藤县、横县、容县、桂平、平南和深圳控股发起设立7家村镇银行。2011年桂林银行各项经营指标继续保持加速发展势头,各项监管指标达到良好标准。桂林银行被中国小企业家年会组委会评为“2010年度全国支持中小企业发展十佳商业银行”,“2010年度最佳进步城市商业银行”,被自治区人民政府授予“文明单位”称号,被广西银监局授予“2011年度小企业金融服务先进单位”称号。在中国《银行家》杂志发布的中国商业银行竞争力排名中,桂林银行连续两年(2010年、2011年)在泛珠江三角地区城市商业银行综合排名第一,在英国《银行家》杂志最新公布的全球最大1000家银行榜单中,桂林银行跻身其中。
学员:中高层管理者
课程特色:
讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过个案解说,轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获
课程目标:
掌握从优秀到卓越的框架,做卓越的第五级职业化经理人。
掌握从优秀到卓越的职业化品质和职业化心态
全面修炼从优秀到卓越的职业技能
第一项技能修炼-战略执行与落实绩效
第二项技能修炼-目标管理与运营监控
第三项技能修炼-团队建设与沟通协调
第四项技能修炼-人才培育与绩效提升
第五项技能修炼-问题解决与变革创新
第六项技能修炼-预应布局与学习成长
课程大纲:
第一单元:卓越飞轮
第二单元:从优秀到卓越的框架
第三单元:从优秀到卓越职业化训练-做第五级经理人
第四单元:从优秀到卓越的职业化品质
第五单元:从优秀到卓越的职业化心态
第六单元:从优秀到卓越职业化核心技能修炼
精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过200天
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次)  主讲:台湾刘成熙
2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天  主讲:台湾刘成熙
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天  主讲:台湾刘成熙
4 德爱电子(深圳)有限公司 2天  主讲:台湾刘成熙
5 深超光电(深圳)有限公司 2天  主讲:台湾刘成熙
6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次  主讲:台湾刘成熙
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18  主讲:台湾刘成熙
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04  主讲:台湾刘成熙
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25 
13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04  主讲:台湾刘成熙
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12  主讲:台湾刘成熙
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28  主讲:台湾刘成熙
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23  主讲:台湾刘成熙
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04  主讲:台湾刘成熙
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05  主讲:台湾刘成熙
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天  主讲:台湾刘成熙
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号  主讲:台湾刘成熙
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号  主讲:台湾刘成熙
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7日  主讲:台湾刘成熙
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日  主讲:台湾刘成熙
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14  主讲:台湾刘成熙
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号  主讲:台湾刘成熙
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号  主讲:台湾刘成熙
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日  主讲:台湾刘成熙
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日  主讲:台湾刘成熙
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日  主讲:台湾刘成熙
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20  主讲:台湾刘成熙
60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21日  主讲:台湾刘成熙
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日  主讲:台湾刘成熙
62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日  主讲:台湾刘成熙
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22  主讲:台湾刘成熙
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25  主讲:台湾刘成熙
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日  主讲:台湾刘成熙
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日  主讲:台湾刘成熙
70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日  主讲:台湾刘成熙
72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23  主讲:台湾刘成熙
74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日  主讲:台湾刘成熙
75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31日  主讲:台湾刘成熙
76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19  主讲:台湾刘成熙
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23日  主讲:台湾刘成熙
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日  主讲:台湾刘成熙
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号  主讲:台湾刘成熙
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2013年10月12日  主讲:台湾刘成熙
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日  主讲:台湾刘成熙
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25  主讲:台湾刘成熙
87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1  主讲:台湾刘成熙
88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日  主讲:台湾刘成熙
89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日  主讲:台湾刘成熙
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日  主讲:台湾刘成熙
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日  主讲:台湾刘成熙
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段) 2013年12月8日  主讲:台湾刘成熙
95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》《领导力提升—情景领导力 2014年2月15-16日  主讲:台湾刘成熙
97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号  主讲:台湾刘成熙
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号  主讲:台湾刘成熙
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号  主讲:台湾刘成熙
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日  主讲:台湾刘成熙
102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日  主讲:台湾刘成熙
103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日  主讲:台湾刘成熙
105 杭州时代光华教育发展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日  主讲:台湾刘成熙
106 浙江诺游动漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10号  主讲:台湾刘成熙
107 键桥通讯技术股份有限公司 中高层管理干部管理能力提升训练(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日  主讲:台湾刘成熙
108 桂林银行股份有限公司 《中高层管理者职业化训练》 2014年11月1-2号  主讲:台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略市场,以及人力资源),12年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上160天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上130天以上);
TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上)
TOP6-领导力课程(累计上140天以上);执行力(累计上120天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上120天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上190天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计130天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计90天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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台湾刘成熙老师大纲整体下载  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr
台湾刘成熙老师新浪博客网址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 
台湾刘成熙老师总裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com 
台湾刘成熙老师授课视频空间  https://u.youku.com/niche2008 
台湾刘成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy 
台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi 
台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或258010774(注明单位及姓名)
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