热烈祝贺台湾刘成熙老师为上海永升物业管理有限公司授课《战略规划与执行》圆满成功
授课时间2014年9月18-19号（2天）上海
客户行业：房地产行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
上海永升物业管理有限公司（以下简称永升物业）成立于2002年，为旭辉集团全资子公司，是一家具有国家一级资质的物业服务企业。永升物业已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系三体系认证，具备现代化、专业化、规范化的物业管理资格。永升物业目前在管项目覆盖：上海、北京、苏州、镇江、嘉兴、合肥、厦门、福州、长沙、廊坊、重庆、天津、唐山等13个地区及城市，管理规模接近600万平方米，已接管项目个数达59个之多，项目类型涵盖甲级商务楼、大型住宅小区、别墅、工业园区和城市综合体等。
永升物业在全国范围内拥有多个物业管理的优秀示范项目，北京的“上海沙龙”连续3年荣获“北京市优秀管理居住小区”，上海的“永升大厦”连续3年荣获“上海市优秀管理小区”，镇江的“朗香郡”项目获得镇江市“优秀住宅小区”称号，长沙的“藏郡”获评“长沙市优秀住宅小区”荣誉称号, 厦门的永升花园连续5年荣获厦门市“物业管理优秀小区”，重庆的朗香郡获得“重庆市优秀住宅小区”……
培训对象：总经理级别
课程目的：
什么是战略规划？
战略规划与策略管理的应有认知。
掌握制定战略规划的方式？
掌握公司战略目标的步骤
学会战略分析技巧
学会制定公司战略规划的步骤
战略方案研议技巧
战略议题技巧
企业职能战略规划技巧
掌握评估公司战略规划的步骤
战略规划成功的技巧
提升高管制定战略的整理能力
课程单元：
第一单元：战略规划
第二单元：战略的执行的流程
第三单元：战略运营与控制
精彩见证-刘成熙战略规划与策略管理授课企业（事实胜于雄辩）
1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3
2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14
3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20
4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17
5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21
6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2主讲台湾刘成熙
7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5主讲台湾刘成熙
8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6主讲台湾刘成熙
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08
11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14
12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号
14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31
15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日
16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日主讲台湾刘成熙
17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日
18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日主讲台湾刘成熙
20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日
21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号主讲台湾刘成熙
22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日主讲台湾刘成熙
23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日
24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理（9小时） 2013年12月11主讲台湾刘成熙
25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日
26 中山市古镇镇青年商会 企业战略规划与策略管理 2014年3月6日-7日主讲台湾刘成熙
27 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28主讲台湾刘成熙
28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日主讲台湾刘成熙
29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
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TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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