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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为佳能(中国)有限公司广州分公司授课《TTT第三期》圆满成功
2016-01-20 10934

热烈祝贺台湾刘成熙老师为佳能(中国)有限公司广州分公司授课《TTT第三期》圆满成功

授课时间2014年9月9号(1天)广州

客户行业:影像制造业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能公司在中国的投资及其他相关业务。伴随着中国政府相关经济举措的实施,佳能的中国事业也开始被纳入到佳能全球化销售体系中来。2002年,佳能亚洲营销集团总部正式迁入北京,佳能(中国)有限公司的发展开始了从投资为重心向市场为重心的战略转移。2004年是佳能(中国)获得直接进口和销售权的开始,2005年是佳能(中国)销售体系进一步强化和完善的重要一年。

一方面,佳能设在中国的工厂将继续增加更适应中国市场需求的产品,另一方面,佳能增强销售力量,努力深化销售渠道的建设。从2006年开始佳能进入高速增 长的第二阶段,拥有14亿人口,经济开始腾飞的中国在佳能面前呈现了更加广阔的商机。2007年,佳能(中国)成立10周年,销售额突破10亿美金,成为 佳能越来越重要的海外市场,并向着更高目标不断迈进。2008年,佳能(中国)着眼公司本身,完善公司各项体制体系,以及确保坚实的基础为下次腾飞提供坚实的保障。

培训对象:公司内部讲师

课程特色:

讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。

讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。

课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。

理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。

由实际演练中得到随学即用的效果

课程目标:

1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。

2.使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角色。

3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力,包含以下几个部分:

如何进行训练需求分析?                   

如何拟订具体的训练目标?

如何安排合宜的训练环境?                 

训练如何与组织发展策略结合?

如何撰写完整的训练计划?

4.使学员能运用适切的表达技巧,成为杰出的训练员:

如何建立训练员的自信及自我形象?        

如何吸引学员的注意力,使其专心学习?

如何运用简洁有力的口语,表达自己意念?  

如何运用整体架构及组织技巧,使学员易于吸收了解

如何表现出众的仪表风范,赢得学员的敬重与信服?

如何促进训练员与学员之间的互动?

如何听懂学员的问题,并作适切的回答?         

如何处理学员的质疑或不友善的态度?

5.使学员能熟练及运用各种教学手法,结合不同的训练需求:

透过实际工作现场的管理及工作教导,设计学习辅导方案

一般性教学手法的掌握

针对改变行动与态度需求的教学手法的掌握           

 针对开发创造性需求的教学手法的掌握

针对提升解决问题能力需求的教学手法的掌握          

针对提升技术能力需求的教学手法的掌握

针对提升管理能力需求的教学手法的掌握              

掌握测验量表与问卷之运用

课程进行中所运用之游戏、竞赛、团康活动的教案设计与带领技巧  

活动脚本的设计

6.使学员具备规划训练教案与教材的系统能力,包含以下几个部分:

7.使学员能编制及运用训练评估工具,追踪维持并开发训练绩效:

课程大纲:

专业讲师授课技巧

基于金字塔原理思维的表达技巧

精彩见证-台湾刘成熙老师TTT课程授课企业(部分选录)综合指标满意度非常高,具体可以索取评估报告

序号   企业 名 称   培训梯次   课程及辅导内容    时间

1   深圳富士康科技集团   45梯次 讲师制度规划、讲师选拔、讲师晋级训练。

2   惠州德赛集团  2梯次  内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。

3   福建实达电脑  3梯次 

4   惠州西门子VDO汽车电子有限公司  2梯次  内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。

5   天音通信发展有限公司 2梯次  -

6   腾讯计算机系统有限公司   1梯次  -

7   民润农产品 1梯次  -

8   中山奥托昆普  2梯次  -

9   深圳开发科技  1梯次  -

10  聚友网络   1梯次  -

11  中山国碁   2梯次  -

12  万科企业   2梯次  -

13  招商物业   1梯次  -

14  安得物流   1梯次  -

15  科龙集团   1梯次  -

16  南方中集   2梯次  -

17  顺德顺达电脑  3梯次  -

18  顺德汉达精密  1梯次  -

19  苏州华宇   1梯次  -

20  深圳野宝车料  1梯次  -

21  中国电信深圳分公司   1梯次  -

22  德美精细化工  2梯次  -

23  广州建兴光电  2梯次  -

24  顺德特种变压器    1梯次  -

25  广东雅士利集团    1梯次  -

26  湖北武汉马应龙药业   1梯次  -

27  鱼尔科技   1梯次 

28  艾欧史密斯 1梯次 

29  深圳联合国际船舶代理 1梯次 

30  中国移动四川  2梯次  中国移动四川  2梯次

31  中国移动绵阳  2梯次  TTT-内部讲师训练  2009.5.21-23

32  软通动力深圳分公司   1梯次  TTT-内部讲师培训  2009.08.01-02

33  世纪证券   1梯次  组训TTT(4天一梯次)    2009.08.18-21

34  世纪证券   1梯次  组训TTT(4天一梯次)    2009.09.09-12

35  世纪证券   1梯次  组训TTT-中阶(5天3晚一梯次)  2010.03.27-31

36  美的集团环境电器事业部   1梯次  TTT-企业内部讲师训练 2010.04.14-15

37  美的集团环境电器事业部   1梯次  TTT-企业内部讲师训练 2010.05.17-18

38  美的集团环境电器事业部   1梯次  TTT-企业内部讲师训练 2010.06.02-03

39  美的集团环境电器事业部   1梯次  TTT-企业内部讲师训练 2010.06.07-08

40  世纪证券有限责任公司 1梯次  组训课程开发培训班   2010.04.16-23

41  广发证券股份有限公司 1梯次  TTT-内部讲师训练课程 2010.07.14-15

42  广州中交四航局    1梯次  TTT-课程设计与开发   2010.09.29-30

43  世纪证券总部  1梯次  证券业内部讲师训练   2011年3月14-19号

44  世纪证券1梯次证券营业部组训课程开发与设计3月21-25号(5天1晚)

45  富力地产   1梯次  中阶-内部讲师授课能力提升   2011年4月24号

46  深圳市金立通信设备有限公司  1梯次  TTT-内部讲师培训  2011年3月28-29号

47  深圳市三九医药贸易有限公司  1梯次  TTT-内部讲师培训  2011年6月24-25号

48  福瑞博德软件开发(深圳)有限公司   1梯次  TTT-内部讲师培训  2012年1月7-8号

49  上海航天技术研究院   4天3晚   TTT-内部讲师培训(含课程开发,演练及点评)    2012/3/5-8号

50  世纪证券   6天(4天培训+2天演练及点评)  课程设计与开发技巧+专业演讲与表达技巧+专业销售演示的进阶技巧  2012/3/17-22号

51  欧普照明电器(中山)有限公司    2天    TTT企业内部讲师培训  2012年9月22-23日

52  云南驰宏锌锗股份有限公司 2天    企业内部培训讲师能力培养 2012年9月27-28日

53  云南驰宏锌锗股份有限公司 1天    企业内部培训讲师能力培养 2012年10月14日

54  乐家(中国)有限公司 2天    TTT企业内部讲师训练  2012年10月26-27

55  乐家(中国)有限公司 2天    TTT企业内部讲师训练  2012年11月9-10

56  中国建设银行股份有限公司广西区分行 3天    第十二期兼职讲师培训班   2012年11月12-14

57  河南中烟集团有限公司 2天    TTT-培训课程开发与设计2013.8.25-26号

58  佳能(中国)有限公司广州分公司  1天    TTT第一期课程开发与设计 2014年3月11日

59  江苏省电力公司检修分公司 2天    企业内部课程设计与开发实践  2014年3月31日-4月1日

60  佳能(中国)有限公司广州分公司  1天    TTT第二期课程开发与设计 2014年6月10日

61  张家港市人力资源管理协会 2天    TTT高级班  2014年8月5日-6日 

62  佳能(中国)有限公司广州分公司  1天    TTT第三期课程开发与设计 2014年9月9日

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略市场,以及人力资源),10年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上150天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上130天以上);

TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上)

TOP6-领导力课程(累计上130天以上);执行力(累计上110天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上95天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上180天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上);

TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计120天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计80天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

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台湾刘成熙老师大纲整体下载  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr

台湾刘成熙老师新浪博客网址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

台湾刘成熙老师总裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com

台湾刘成熙老师授课视频空间  https://u.youku.com/niche2008

台湾刘成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi

台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或258010774(注明单位及姓名)

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