精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市益田集团股份有限公司成功授课《成功打造高绩效团队》课程
授课时间2014年4月26-27日（2天）深圳

客户行业：房地产行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
深圳市益田集团股份有限公司秉承“铸树精品，创新无限”的经营理念，经过18年的探索与发展，通过在市场环境变化中实施战略调整与资源整合，培育和发展了企业较强的市场核心竞争力。从开篇之作“益田花园”引领了全国住宅欧陆风潮，到半岛城邦一期以5天售罄、回收15亿资金的骄人业绩刷新深圳地产豪宅销售纪录；从首创“体验式营销”模式，到励精图治打造“中国最具体验特色的国际购物中心”，深圳市益田集团股份有限公司凭借着一系列有巨大市场影响力的项目，形成了自己独有的开发与经营模式，促进了企业品牌和管理水平的全面提升，获得了经济效益与社会效益的双丰收。　　
培训对象：中层管理、部门负责人、部分人力资源
课程规划与说明：
二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。
团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。
课程特色： 
1. 针对团队管理实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
2. 尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
3. 针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
4. 协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
5. 扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
6. 以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。
课程目标：
革新观念、提升思维，实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。
掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。
如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征
建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化
课程大纲：
第一单元：引言
第二单元：高效团队的形成
第三单元：揭开团队的面纱
第四单元：团队领导者与成员的角色任务
第五单元：团队沟通的艺术
第六单元：团队的愿景构筑与策略落实
第七单元：团队动力-文化
第八单元：团队的未来挑战与执行落实实
精彩见证-台湾刘成熙团队建设与管理课程授课企业（部分选录）
序号 授课企业 授课课程 授课时间
1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12
2 裕同集团 领导力  2009.06.21
3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12
4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08
5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4
7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17
8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23
9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18
10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30
11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31
12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25
14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11
15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08
16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23
17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18
18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11
19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26
20 霍高文建筑系统（广州）有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25
21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27
22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11
23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20
24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28
25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21
26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30
27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9
28 兴业银行太原分行 打造高绩效团队 2011.7月9-10日
29 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队（第二期） 2011.7月26-27
30 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日
31 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20
32 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2
33 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22
34 深圳市益田集团股份有限公司 团队士气提升 2012年3月25
35 兴业银行总行 高绩效团队建设 2012年5月7
36 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24
37 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号
38 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31
39 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日
40 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号
41 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号
42 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上）
43 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日
44 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队2014年4月26-27日台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上150天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上）
TOP6-领导力课程（累计上130天以上）；执行力（累计上100天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上130天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计120天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计70天以上）高端客户营销心理学（累计70天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计80天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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