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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为四川汉龙集团有限公司成功授课《企业战略规划与策略管理》课程
2016-01-20 46705

热烈祝贺台湾刘成熙老师为四川汉龙集团有限公司成功授课《企业战略规划与策略管理》课程

授课时间2012.423-24日成都

客户行业:新能源太阳能光伏产业,房地产多元化集团

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

四川汉龙(集团)有限公司是一家广泛涉足基础设施、高科技环保产业、清洁能源、资源开发、文化教育等领域的大型现代化民营企业。

集团目前持有境内外上市公司4家(其中美国1家,澳洲1家),拥有全资及控股企业30多家,2011年销售收入过160亿元,总资产超过360亿元。

10多年的快速发展过程中,集团坚持以“科学发展观”为指引,践行“三个责任感”,不断调整和优化产业结构,大力发展科技先导型、绿色低碳型产业,努力建设资源节约型和环境友好型企业,使集团逐步走上了健康、和谐、可持续的发展道路,实现了企业、股东、员工、合作伙伴和社会效益的共赢。

课程特色:

透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。

讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。

授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

授课方式:

启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。

课程目的:

什么是战略规划?

战略规划与策略管理的应有认知。

掌握制定战略规划的方式?

掌握公司战略目标的步骤

学会战略分析技巧

学会制定公司战略规划的步骤

战略方案研議技巧

战略议题技巧

企业职能战略规划技巧

掌握评估公司战略规划的步骤

战略规划成功的技巧

提升高管制定战略的整理能力

学员:20多公司的分公司总经理及副总以上人员

精彩见证-刘成熙战略管理类课程最受欢迎授课企业(部分选录)-事实胜于雄辩

1    鑫茂科技(深圳)   策略规划与战略管理      2009.7.3

2    富士康科技集团       战略规划与决策       2009-11-14

3    德赛集团     成功企划实务技巧   2009.12.19-20

4    武汉三良行 战略目标分解与执行力  2009-3-16-17

5    凯德置地(中国)投资有限北京公司      企业战略规划与策略管理     2009/10/21

6    凯德置地(中国)投资有限上海公司      企业战略规划与策略管理     2009/11/2

7    凯德置地(中国)投资有限成都公司      企业战略规划与策略管理     2009/11/5

8    凯德置地(中国)投资有限广州公司      企业战略规划与策略管理     2009/11/6

9    国家新媒体产业基地      年度经营目标与策略规划     2010.05.27

10  北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班   基于战略的绩效考核与高效执行力     2010.12.07-08

11  网尚文化     战略KPI制定及分解      2010.06.13-14

12  富士康科技集团       战略KPI设定与绩效管理     2010.08.12-13

13  广东九丰集团    战略规划与执行       2011.523-24

14  东信网络     区域战略规划与执行      2012.1.30-31

15  浙江欧诗漫集团有限公司     企业成长管理    2012. 1.3

16  四川汉龙集团有限公司  企业战略规划与策略管理     2012.4.23.24

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)

问题分析与决策(累计上百天以上);

高效管理沟通(累计上100天以上);

打造高效团队(累计上70天以上);

商务谈判技巧(累计70天以上)

领导力课程(累计上70天以上);执行力(累计上60天以上);

创新思维训练(累计上70天以上);金字塔逻辑思维(累计上30天以上)

创新管理与变革之道(累计上15天以上)高效人士7个习惯(累计上70天以上);

非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);

简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计60天以上)

TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上);

课程开发与设计实战(累计成功达60个课程);

高端客户营销与沟通技巧(累计40天以上)

市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计40天以上)高端客户营销心理学(累计40天以上)

企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上)

员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计35天以上)

战略规划与策略管理(累计30天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。

à      讲师博客网址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

à      助理博客网站  https://zenglinghua.chinavalue.net/

à      授课视频空间  https://u.youku.com/niche2008

à      新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

 

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