热烈祝贺台湾刘成熙老师为成都正基置业授课《卓越领导力与组织执行力提升训练》课程 授课时间2011年9月16-17日（成都） 客户行业：房地产 客户介绍：资料来源网络版权归属原作者 成都正基置业有限公司是一家新崛起的本地房地产开发企业，定位为高起点、专业化，集中资源于专业的住宅及商用地产开发经营。正基置业凭借强大的资源优势，以立足本土，面向全国，成就区域市场的主导力量，迅速成长为国内知名的专业性品牌房地产发展商为经营战略目标。公司坚持以严谨、科学的管理制度及信任、尊重的企业文化，员工主人翁的责任感，使命般的激情，培育企业的核心竞争力为经营理念，依靠高效能的团队管理打造产品的高质量，用产品的高质量提升企业的高信誉，创造符合时代特色的企业品牌。“诚信、专业、激情”是正基置业高速发展的坚实基础，通过卓越的品牌优势及高效的团队执行能力，使企业具备可持续发展能力。 “招兵买马，广纳良才”，正基置业强调以认同核心价值观为基础的人性化管理，重视利益相关者，鼓励员工和公司共同成长，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围，为员工提供可持续发展的空间和机会，以具有行业竞争力的薪酬和完善的个人发展计划，吸引优秀高级人才，充实管理团队，共同打造一支富于开拓创新精神的职业经理人队伍，构建专业化的管理团队。 课程规划的说明 据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。　　那么，中国组织的领导者有哪些特点？如何提高中国组织的领导者的领导力？为了帮助企业、个人澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径。 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质理论，到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论，60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论（情境理论），以及之后的领导归因理论，交易型与转化型理论等，逐渐从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。 课程目标及收益： n 了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ n 建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 n 职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响 n 使组织对执行力的要求深化至部门 n 使上级的策略构想及目标要求能落实至部门及其成员 n 解析执行力不彰的原因及执行力产生的要件，并对应主管应采取的方法与技巧，使学员能掌握具体的决策方式与操作流程。 n 运用具体可操作的手法，分析执行力未达更高要求的原因。 n 人员管理的实务技巧，以及期前规划，期中评估，期末检核的流程与方法，透过案例呈现，使学员能轻易掌握。 n 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 n 把握管理者与领导者的区别 n 掌握管理与领导力的区别。 n 了解领导者的定位与认知。 n 了解领导者的魅力来源与特质 n 学习领导力之源泉—领导者思维创新 n 领导力的实务应用-情境领导的操作方法 n 掌握跟随着准备的评估 n 掌握个人领导力提升方法 n 运用领导力提升员工绩效 n 领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Execution）与自我革新 精彩见证-刘成熙领导力类课程最受欢迎授课企业（部分选录） 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 16 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2011.03月30-31 17 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.04月21 18 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 19 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 20 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.06月23 21 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 22 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 23 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17 24 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.07月18 25 宁波方太营销有限公司 高效执行力打造卓越绩效 2011.7月21-22 26 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月23-24 27 深圳联友科技有限公司 高效执行力 2011年7月25 28 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月30-31 29 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07 30 成都正基置业 卓越领导力与组织执行力提升训练 2011年9月16-17日 台湾刘成熙老师房地授课企业服务名单 凯德置地（中国）投资有限-新加坡凯德置地（上海/成都/广州/北京）/ 星河湾地产股份公司/ 深圳星河地产/ 深圳市洪涛装饰股份有限公司/ 上海臣信房地产经纪有限公司/ 上海房屋权证代理有限公司/ 燕加隆集团--全球综合建材/ 中国房产信息集团/ 中国旅游地产集团/ 易居（中国）控股有限公司/ 华侨城企业集团/深圳万科企业股份有限公司/ 招商房地产有限公司/ 碧桂园集团总部以及沈阳公司/ 金地集团/吉林建院工程建设监理咨询有限公司/ 广东腾越建筑工程有限公司/ 霍高文建筑系统（广州）有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/ 成都世行投资有限公司/ 易居中国房地产学院/ 富力地产（广州）/ 广东展丰展汇房地产有限公司/ 九龙仓集团/ 广东鸿森集团有限公司/ 香港路劲集团-苏州隽御地产公司 成都正基置业 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业（互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 众多课程客户续签率非常高。我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。网络搜索“刘成熙”立刻为您服务。 à 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy