热烈祝贺台湾刘成熙老师为东莞虎彩集团公司《创新思维》课程 授课时间：2011年7月28-29日（东莞） 客户行业: 印刷 客户介绍:资料来源网络版权归属原作者 虎彩成立于1989年，是一家以印刷业务为核心，业务涵盖包装印刷、激光材料、学生文化用品连锁、啤酒的综合性产业集团，旗下现有9家子公司，5000余名员工。历经二十一年艰苦奋斗，虎彩从无到有，由弱到强，不断发展壮大。从作坊小厂，到中印刷行业佼佼者，再到横跨印刷、啤酒、文化用品三大产业的企业集团；从广东、香港、到山东、青海、浙江，再到北京，布局全国；从一亿到十亿、再到百亿业绩蓝图，虎彩奋发图强，执著向前。在经济全球一体化的过程中，虎彩确立以印刷一体化为核心，低度多元化的经营战略。始终秉承“以人为本、互惠互利、开拓创新”的经营理念，执着不懈地朝着“卓越的国际化百年老店”的愿景目标奋进。 训练进行方式： l 原理原则讲解＋案例说明＋课题讨论/演练＋团体发表＋讲师检核 课程目标： l 了解思维视觉与现实生活、工作的关系 l 了解思维枷锁的种类及影响 l 破除有碍创新的思维定势 l 掌握创新思维的系列工具与方法应用 l 应用创新思维提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构； l 应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定决策方案； l 应用创新思维掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力； l 应用创新思维学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； l 创新思维实践-创新管理的技巧。 课程特色： 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合 培训对象：中高层管理人员 精彩见证-刘成熙创新思维课程最受欢迎授课企业（部分选录） 序号 公司名称 课程名称 上课时间 1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009 2 帝斯曼（中国） 创新思维 2008.12.29-30日 3 DSM（中国）公司 创新思维 2009.05.25-26日 4 DSM（中国）公司 创新思维 2009.09.24-25日 5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日 6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日 7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日 8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日 9 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.25日 10 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.26日 11 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.3日 12 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.4日 13 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.9日 14 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.10日 15 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.11日 16 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.12日 17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日 18 深圳市龙岗区公务员 创新思维 19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日 20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日 21 群光实业（武汉）有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日 22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号 23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26； 24 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10 25 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21 26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4 27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27 28 富士康科技集团 创新思维（2梯次） 2011年3月21-24 29 富士康科技集团晋城园区 创新思维（1梯次） 2011年5月7号 30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上)； 领导者之剑-问题分析与决策（累计上百梯次以上）； 高效管理沟通（累计上60梯次以上）； 打造高效团队（累计上50梯次以上）； 商务谈判技巧（累计40梯次以上）； 领导力课程（累计上40梯次以上）；执行力（累计上40梯次以上）； 创新思维训练（累计上30梯次以上）； 高效人士7个习惯（累计上30梯次以上）； 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计30梯次以上）； 卓越绩效管理（累计30梯次以上）； 金字塔原理写作及应用技巧（累计10梯次以上）； 简报与演讲技巧（累计20梯次以上）； TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100梯次以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达50个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计30梯次以上）； 大客户销售技巧（累计30梯次以上）； 高端客户营销心理学（累计30梯次以上）； 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计30梯次以上） 员工引导与部属培育系列（累计30梯次以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计20梯次以上）战略规划与策略管理（累计25梯次以上）等课程。 众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业（互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； à 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy à 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ à 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 à 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy