热烈祝贺台湾刘成熙老师为厦门长塑实业有限公司《卓越领导力》课程 授课时间2011年6月26号（厦门） 客户介绍：（资料来源网络版权归原作者） 厦门长塑实业有限公司位于福建省厦门市海沧新阳工业区，主要生产制造BOPA双向拉伸尼龙薄膜，是全国乃至世界上最大的BOPA双向拉伸尼龙膜生产厂家，系集生产、销售、服务于一体的专业化公司，致力于客户提供最具竞争力的产品、领先的技术和一流的服务。公司从德国、日本引进了目前国际上最先进的多条BOPA薄膜生产线，该系列生产线自动化程度高，设备性能稳定，实现了优异的产品性能和稳定的产品质量，并可针对市场变化情况随时调整产品结构，满足客户不同层次的需求。产品各项性能指标均达到国际先进水平，具有强劲的市场竞争力。目前，公司已拥有5条BOPA薄膜高速生产线，为国内规模最大的BOPA薄膜产业基地。生产的BOPA尼龙薄膜系列产品广泛应用于冷冻、食品保鲜、蒸煮、抽真空食品包装、以及医疗用品、机械、化工、电子等众多产品的软包装领域及其他功能性薄膜需求领域。产品行销全国三十多个省、市、自治区等，并远销东南亚、北美、欧洲、大洋洲及非洲等国家和地区，广受客户的认可和好评。 公司设立专门的BOPA薄膜省级标准实验室，实验设备一流，检测技术全面，为研发技术创新，改进配方和工艺流程，稳定产品品质，为确保产品质量符合各项规定标准提供了强有力的科技保证，占据行业领先地位。公司技术力量雄厚，汇聚了国内外业界的精英人才，专业技术工人近300人，其中技术研究人员近80人，全部大专以上学历，其中行业从业十年以上的业内精英占20%以上。研发创新能力强，技术优势明显，自主改进生产设备，创新多项生产工艺和产品配方，并已经申请了多项国家专利。公司一贯重视产品的质量，通过规范的一系列制度和流程确保产品质量的优良和稳定，并推行ISO9001:2000质量管理体系认证。秉承“团结、勤俭、诚信、尊重”的经营理念，坚持“品质第一、顾客至上、以人为本、不断创新”的经营方针，倡导和推行现代化企业管理模式，以简单管理为宗旨，致力于产品研发创新，为顾客创造赢利空间，与国内外众多客户建立了长期稳定的合作关系。 课程规划的说明 据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。　　那么，中国组织的领导者有哪些特点？如何提高中国组织的领导者的领导力？为了帮助企业、个人澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径。 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。从19世纪末20世纪初着重研究领导者人格特质的领导特质理论，到40年代探寻领导者在领导过程中的具体行为以及不同的领导行为对部属影响的领导行为理论，60年代的研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响的领导权变理论（情境理论），以及之后的领导归因理论，交易型与转化型理论等，逐渐从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。 学员情况描述 公司中高层管理者30多人 课程时间具体安排AM：9：00-12：00PM：14：00-17:00 课程目标： Ì 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 Ì 把握管理者与领导者的区别 Ì 掌握管理与领导力的区别。 Ì 了解领导者的定位与认知。 Ì 了解领导者的魅力来源与特质 Ì 学习领导力之源泉—领导者思维创新 Ì 领导力的实务应用-情境领导的操作方法 Ì 掌握跟随着准备的评估 Ì 掌握个人领导力提升方法 Ì 运用领导力提升员工绩效 Ì 领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Execution）与自我革新 课程特色： Ì 针对领导力实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 Ì 尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。 Ì 针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。 Ì 协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。 Ì 扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。 Ì 以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。 讲师风格： Ì 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 Ì 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 Ì 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 Ì 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 Ì 透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。 Ì 由实际演练中得到随学即用的效果。 台湾刘成熙老师精彩见证-领导力课程课程最受欢迎授课企业（部分选录）-本类累计上课上50天以上 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 16 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31 17 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21 18 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2010.11.05月21 19 广东鸿森集团 卓越领导力 2010.11.05月23 20 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.06月23 21 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2010.11.06月26 台湾刘成熙老师培训行业定位： 欢迎有需要的以下企业联系台湾刘成熙老师，1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位）2.金融行业（银行；证券；基金）；3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）10.互联网信息技术及传媒及软件开发产业（互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒，软件开发）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。网络搜索“刘成熙”立刻为您服务。 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间：https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址：https://weibo.com/szmccarthy