祝贺台湾刘老师为富士康科技集团成功授课《双赢谈判技巧》课程 授课时间2010-01-13和14号 新闻链接：https://www.foxconn.com.cn/GroupProfile.html 麦德龙布局中国3C连锁确定日程表 鸿海成配角 2010-01-06 03:30:08　来源: 第一财经日报(上海)　跟贴 3 条 手机看股票 第一财经日报1月6日讯 在与麦德龙的3C连锁合作中，原本十分高调的巨头鸿海忽然成了配角。 《第一财经日报》昨日在全球零售巨头麦德龙官网看到，该公司已批准旗下3C连锁企业Media与鸿海的一项合资计划。2010年，双方将在上海开出首家家电卖场，5年内，开出100家以上新店。 麦德龙官方表示，双方去年底已正式签订了新的合作协议。协议内容显示，麦德龙集团持有合资公司75%的股权，而鸿海旗下富士康持有剩余的25%。 这一比例，与去年夏天公布的内容大有不同。当时，双方表示将各持50%股权，但名字或采用Media的中文名字梅地亚。不过，后来，鸿海又在上海设立“上海安心购商贸有限公司”，赛博数码CEO朱家义曾表示，它将是双方的运营主体。 合资公司中，代工巨头富士康的地位显然被弱化了。麦德龙官方表示，Media将主要负责合资企业的战略制定、运营。而富士康只是它的“经验丰富的本地合作伙伴”，是“最值得信赖的端到端绿色产品服务供应商”，将支持Media进入中国市场。 记者获悉，富士康方面主要负责打理与政府部门的关系、选址等工作。消息人士透露，两个月前，Media CTO到上海与全球收银机巨头德利多富谈判，打算采购店面设备，当时就没有富士康的人马。 富士康地位被弱化的理由，或与鸿海集团大陆新的渠道策略调整有关。去年刚公布时，它号称要在3年内完成万家门店布局，截至上周，又称或将集中在员工返乡设立加盟店、电子商务以及与异业伙伴合作等。而与Media的合作，只是很少一部分信息。 麦德龙说，Media中国首家店筹备工作进展顺利，目前项目小组正在选择供应商、招募雇员，但没有透露首家门店具体地址。9月份，消息人士曾对记者透露，项目小组曾与上海长宁区天山路天山商厦谈判。不过，上周六，记者路过该大厦时，未见任何推广迹象。 (本文来源：第一财经日报 作者：王如晨) 客户介绍： 富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。 凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。 深耕中国 完善布局 富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。 在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山等科技园，并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部，旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地，力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。 在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。 在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。 在中西部地区，投资太原、晋城、武汉和南宁等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。 精进科技 赢取先机 在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合，在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果。 富士康-清华纳米科技研究中心在碳纳米管可控生长和应用研究领域，持续取得开创性成果。集团自主开发的工业机器人“FOXBOT”，在全球业界赢得技术及制造上的后发优势。 富士康华南及华东检测中心，是ILAC国际实验室认可的合作组织，其中R&D验证、产品检测、仿真实验、材料实验等处于世界领先水平。 富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行RoHS\WEEE等国际环保标准，自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活环境和社会民生品质的持续改善。 富士康已建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发网络，建立健全创新机制及知识产权管理平台，2008年，实现专利申请13200项，其中80%以上为发明类专利，连续4年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强。成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。 回馈社会 关爱员工 富士康长期致力慈善公益事业，2008年汶川特大地震中，先后为灾区送去7216万元善款。多年来集团累计捐赠善款逾十亿元，惠及全国30多个省市区。通过“残障人士就业工程”，积极探索解决助残社会难题；通过大范围的校企合作，创造了数以十万计的就业机会。 以人为本，利润分享员工。集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，既为全体员工购买法定保险，又为员工设立五条保障线，建立起全方位、多层次的员工保障体系。通过配房、配股等措施激励优秀员工，营造“安康、稳定、发展”的和谐氛围。 富士康与清华、北大、台大等著名学研机构合作办学，并与当地政府合办“企业大学校”，搭建不同层次的培训体系，为所有愿学、肯学的员工提供继续教育、终身学习的机会和条件，为年轻人才群体的成长创建经验传承、才能施展的舞台和空间。 鸿飞千里，富士则康。富士康将一如既往地传承爱心文化，善尽社会责任，培育科技人才，创新发展模式，挑战科技创新和产业转型的更高目标，缔造“长期、稳定、发展、科技、国际”之一流公司的长青伟业！ 课程介绍： 课程设置的目标： 一、 了解双赢谈判的基本理论与架构 二、 如何作好双赢谈判前的准备 三、 规划双赢谈判策略与任务分配 四、 通盘解析双赢谈判的结构与元素 五、 运用及应对双赢谈判的战术与陷阱 六、 掌握销售双赢谈判各阶段的技巧与模式 七、 透过案例分析与演练落实学习效果 授课方式 一、 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 二、 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 三、 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 四、 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合 博客空间https://niche2008.chinaceot.com 视频空间https://u.youku.com/niche2008 祝贺台湾刘老师为富士康科技集团成功授课《双赢谈判技巧》课程 授课时间2010-01-13和14号 新闻链接：https://www.foxconn.com.cn/GroupProfile.html 麦德龙布局中国3C连锁确定日程表 鸿海成配角 2010-01-06 03:30:08　来源: 第一财经日报(上海)　跟贴 3 条 手机看股票 第一财经日报1月6日讯 在与麦德龙的3C连锁合作中，原本十分高调的巨头鸿海忽然成了配角。 《第一财经日报》昨日在全球零售巨头麦德龙官网看到，该公司已批准旗下3C连锁企业Media与鸿海的一项合资计划。2010年，双方将在上海开出首家家电卖场，5年内，开出100家以上新店。 麦德龙官方表示，双方去年底已正式签订了新的合作协议。协议内容显示，麦德龙集团持有合资公司75%的股权，而鸿海旗下富士康持有剩余的25%。 这一比例，与去年夏天公布的内容大有不同。当时，双方表示将各持50%股权，但名字或采用Media的中文名字梅地亚。不过，后来，鸿海又在上海设立“上海安心购商贸有限公司”，赛博数码CEO朱家义曾表示，它将是双方的运营主体。 合资公司中，代工巨头富士康的地位显然被弱化了。麦德龙官方表示，Media将主要负责合资企业的战略制定、运营。而富士康只是它的“经验丰富的本地合作伙伴”，是“最值得信赖的端到端绿色产品服务供应商”，将支持Media进入中国市场。 记者获悉，富士康方面主要负责打理与政府部门的关系、选址等工作。消息人士透露，两个月前，Media CTO到上海与全球收银机巨头德利多富谈判，打算采购店面设备，当时就没有富士康的人马。 富士康地位被弱化的理由，或与鸿海集团大陆新的渠道策略调整有关。去年刚公布时，它号称要在3年内完成万家门店布局，截至上周，又称或将集中在员工返乡设立加盟店、电子商务以及与异业伙伴合作等。而与Media的合作，只是很少一部分信息。 麦德龙说，Media中国首家店筹备工作进展顺利，目前项目小组正在选择供应商、招募雇员，但没有透露首家门店具体地址。9月份，消息人士曾对记者透露，项目小组曾与上海长宁区天山路天山商厦谈判。不过，上周六，记者路过该大厦时，未见任何推广迹象。 (本文来源：第一财经日报 作者：王如晨) 客户介绍： 富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。 凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。 深耕中国 完善布局 富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。 在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山等科技园，并确立深圳龙华科技园为集团全球运筹暨制造总部，旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为新产品研发与设计中心、关键制造技术研发中心、新材料新能源研发中心、制造设备与模具技术研发中心、产品展示/交易/物流配送中心以及新产品量试基地，力争成为深圳建设“国家创新型城市”的主力推手。 在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。 在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。 在中西部地区，投资太原、晋城、武汉和南宁等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。 精进科技 赢取先机 在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合，在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果。 富士康-清华纳米科技研究中心在碳纳米管可控生长和应用研究领域，持续取得开创性成果。集团自主开发的工业机器人“FOXBOT”，在全球业界赢得技术及制造上的后发优势。 富士康华南及华东检测中心，是ILAC国际实验室认可的合作组织，其中R&D验证、产品检测、仿真实验、材料实验等处于世界领先水平。 富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行RoHS\WEEE等国际环保标准，自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活环境和社会民生品质的持续改善。 富士康已建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发网络，建立健全创新机制及知识产权管理平台，2008年，实现专利申请13200项，其中80%以上为发明类专利，连续4年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强。成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。 回馈社会 关爱员工 富士康长期致力慈善公益事业，2008年汶川特大地震中，先后为灾区送去7216万元善款。多年来集团累计捐赠善款逾十亿元，惠及全国30多个省市区。通过“残障人士就业工程”，积极探索解决助残社会难题；通过大范围的校企合作，创造了数以十万计的就业机会。 以人为本，利润分享员工。集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，既为全体员工购买法定保险，又为员工设立五条保障线，建立起全方位、多层次的员工保障体系。通过配房、配股等措施激励优秀员工，营造“安康、稳定、发展”的和谐氛围。 富士康与清华、北大、台大等著名学研机构合作办学，并与当地政府合办“企业大学校”，搭建不同层次的培训体系，为所有愿学、肯学的员工提供继续教育、终身学习的机会和条件，为年轻人才群体的成长创建经验传承、才能施展的舞台和空间。 鸿飞千里，富士则康。富士康将一如既往地传承爱心文化，善尽社会责任，培育科技人才，创新发展模式，挑战科技创新和产业转型的更高目标，缔造“长期、稳定、发展、科技、国际”之一流公司的长青伟业！ 课程介绍： 课程设置的目标： 一、 了解双赢谈判的基本理论与架构 二、 如何作好双赢谈判前的准备 三、 规划双赢谈判策略与任务分配 四、 通盘解析双赢谈判的结构与元素 五、 运用及应对双赢谈判的战术与陷阱 六、 掌握销售双赢谈判各阶段的技巧与模式 七、 透过案例分析与演练落实学习效果 授课方式 一、 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 二、 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 三、 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 四、 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合 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