热烈祝贺刘成熙为深信服科技有限公司成功授课《主管管理能力提升》课程 授课时间2009-12-12号 客户介绍： 深信服科技有限公司是中国规模最大、创新能力最强的前沿网络设备供应商，致力于通过创新、高品质的产品及卓越的服务，帮助用户在将业务向互联网转型中获得成功。 作为一家专注于广域网市场的厂商，深信服提供了贯穿用户广域网建设生命周期的前沿产品及解决方案，包括IPSec VPN、SSL VPN、上网行为管理、广域网加速、应用交付、流量控制等，并被公认为其中多个领域的技术及市场领导者。 截止到2009年8月，已有超过14，000家用户选择了同深信服合作并取得了显著收益。这些用户包括中国移动、通用电气、壳牌石油、丰田汽车等世界500强企业，也包括中国人民银行、国资委、招商银行、南方航空、中国人民大学等中国知名用户。 目前，深信服公司总人数已达到700人，直属分支机构36个，并在香港、新加坡、阿联酋、泰国、印度等国家和地区设有直属办事机构。 2005年－2009年，深信服连续5次获得德勤“中国高科技高成长50强”、“亚太地区高科技高成长500强”，并于2008年获得渣打银行授予的“最具成长性新锐企业”中型企业金奖。2009年，深信服荣获《财富》杂志“卓越雇主奖”。 课程介绍： 学员：主管的梯队成员，总部主管、研发主管 着重让梯队成员（未来主管）具备管理的角色认知和定位，掌握重要且基本管理原则（如关注结果、整体贡献、建立信任、聚集关注抓住重点），提高一二项核心管理技能（如团队发展、辅导下属） （MTP：中阶管理者训练（Management Training Program）由AMA与跨国公司前10强企业高层管理者进行合作，为有效提高管理水平而研发的一套训练体系。由于其系统性与及实战性对于提升管理人员的管理技能产生的卓越成效，迅速传入日本、台湾等，成为当今世界经典管理训练课程。 课程训练目的：  全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。  着重让梯队成员（未来主管）具备管理的角色认知和定位  掌握重要且基本管理原则（如关注结果、整体贡献、建立信任、聚集关注抓住重点）  提高一二项核心管理技能（如团队发展、辅导下属） 学员对象： 将担任主管的梯队成员，总部主管、研发主管 课程特色  讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。  讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。  课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。  理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。  透过个案解说，轻易掌握课程内容。  由实际演练中得到随学即用的效果。  依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。  课程主要特征：案例分析＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏。 联系人：深圳市麦金士企业管理咨询有限总经理助理兼讲师特别助理曾令华（老师） 博客空间https://niche2008.chinaceot.com 视频空间https://u.youku.com/niche2008