客户：本田贸易（中国）有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2015/7/8 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为本田贸易（中国）有限公司成功授课《评价技术》课程 授课时间2015年7月8-9号（2天）广州 客户行业：贸易行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 本田贸易（中国）有限公司位于广州市越秀区，于2006年经商务部批准成立，乃是日本独资商社，从事贸易业务。 母公司本田贸易株式会社是世界500强企业HONDA的全资子公司，成立于1972年，是本田集团中唯一的贸易商社，在全球20个国家（地区）开设有40多个分支机构，核心业务是本田系统中各种生产物资的全球采购以及跨国调配。本田贸易（中国）有限公司经母公司授权，作为中国区域总部，下辖7个企业，竭力为HONDA在华相关企业提供优质商品以及高效服务， 同时也通过母公司遍布全球的商业网络开展国际贸易，主要商品涉及设备模具、机动车零配件、有色金属、钢材、树脂等生产原材料， 致力于为本田系统的生产提供全方位的稳定安全的物资供给。 培训对象：公司中基层管理干部 课程大纲： 第一单元 评价者的角色认知 1、管理概论 2、评价者的多重角色 3、为什么评价员工是管理者的重要工作？ 第二单元 全面评价员工 1、评价目标与计划的设定 2、建立标准：从工作岗位要求出发全面评价员工 3、评价技术的辅导流程 第三单元 评价技术中的技巧 1、建立信任关系 2、倾听的技能 3、发问技能 4、区分能力 5、回应能力 6、困难情景处理技巧 第四单元 如何全面的对员工进行反馈 1、正面反馈技术 2、负面反馈技术 3、帮助员工职业生涯设计的重要性 精彩见证台湾刘成熙老师绩效管理课程授课企业（事实胜于雄辩） 序号 公司名称 课程名称 上课时间 1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27 主讲：台湾刘成熙 2 凯德置地（中国）投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21 主讲：台湾刘成熙 3 凯德置地（中国）投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2 主讲：台湾刘成熙 4 凯德置地（中国）投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5 主讲：台湾刘成熙 5 凯德置地（中国）投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6 6 和硕联合科技股份有限公司　 目标管理实务 2009-12-23 主讲：台湾刘成熙 7 和硕联合科技股份有限公司　 目标管理与计划落实 2010-3-16 主讲：台湾刘成熙 8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21 9 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14 主讲：台湾刘成熙 10 柏歌（江门）管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22 11 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13 主讲：台湾刘成熙 12 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8 主讲：台湾刘成熙 13 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10 14 凯德置地（中国）投资有限公司 绩效管理 2010-11-17 主讲：台湾刘成熙 15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力 2010-12月16-17号 主讲：台湾刘成熙 16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)号 主讲：台湾刘成熙 17 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理 2011-03-27 主讲：台湾刘成熙 18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 20 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：台湾刘成熙 21 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：台湾刘成熙 22 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 主讲：台湾刘成熙 23 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 24 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 25 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 主讲：台湾刘成熙 26 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 27 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 28 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 主讲：台湾刘成熙 29 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 主讲：台湾刘成熙 30 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 31 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 32 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 主讲：台湾刘成熙 33 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 主讲：台湾刘成熙 34 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：台湾刘成熙 35 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：台湾刘成熙 36 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 37 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 38 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：台湾刘成熙 39 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 主讲：台湾刘成熙 40 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：台湾刘成熙 41 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：台湾刘成熙 42 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：台湾刘成熙 43 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：台湾刘成熙 44 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：台湾刘成熙 45 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 46 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：台湾刘成熙 47 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：台湾刘成熙 48 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：台湾刘成熙 49 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号 主讲：台湾刘成熙 50 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28 主讲：台湾刘成熙 51 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：台湾刘成熙 52 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19 主讲：台湾刘成熙 53 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 54 中检集团福建公司 绩效管理与绩效面谈技巧 2011.11.4 主讲：台湾刘成熙 55 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号 56 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月14号 57 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月15号 58 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5日-6日 主讲：台湾刘成熙 59 上海赛科石油化工有限责任公司 导入平衡计分卡的绩效考核 2015年4月16号 主讲：台湾刘成熙 57 本田贸易（中国）有限公司 评价技术 2015年7月8-9 主讲：台湾刘成熙 精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程最受欢迎授课企业（部分选录） 序号 上课企业 课程名字 上课时间 1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：台湾刘成熙 2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：台湾刘成熙 3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 主讲：台湾刘成熙 4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 主讲：台湾刘成熙 5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 主讲：台湾刘成熙 7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 主讲：台湾刘成熙 9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从2010年10月初开始累积几十梯次 主讲：台湾刘成熙 11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 主讲：台湾刘成熙 12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 主讲：台湾刘成熙 13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 主讲：台湾刘成熙 14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 主讲：台湾刘成熙 15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 主讲：台湾刘成熙 16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 主讲：台湾刘成熙 18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 主讲：台湾刘成熙 20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 主讲：台湾刘成熙 21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 主讲：台湾刘成熙 22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 主讲：台湾刘成熙 23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 主讲：台湾刘成熙 26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 主讲：台湾刘成熙 28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 主讲：台湾刘成熙 29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 主讲：台湾刘成熙 30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 主讲：台湾刘成熙 31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 主讲：台湾刘成熙 33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 主讲：台湾刘成熙 34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 主讲：台湾刘成熙 35 新加坡凯发集团（中国）有限公司 绩效管理 2011-03-27 36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 主讲：台湾刘成熙 37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 40 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日 41 日立电梯（中国）有限公司山东公司 企业教练技术（COACH）实务训练 2012年4月16-17号 主讲：台湾刘成熙 42 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号 主讲：台湾刘成熙 43 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17 44 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21 45 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17 46 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号 47 广州海格通信集团股份有限公司 企业教练技术 2013年9月27号 48 国药集团一致药业股份有限公司 基于教练技术辅导技巧 2014年03月9-10号 主讲：台湾刘成熙 49 吉利汽车杭州湾、宁波公司 教练技术与下属辅导 2014年6月15-16号 50 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日 主讲：台湾刘成熙 51 西部矿业集团 教练技术 2014年8月20和23 主讲：台湾刘成熙 52 中国电信上海公司网络操作维护中心 教练（COACH）式管理实务训练 2014年9月4-5日 主讲：台湾刘成熙 53 安徽佳通轮胎有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2014年10月26-27日 54 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号 主讲：台湾刘成熙 55 张家港市人力资源管理协会 企业教练技术 2015年5月26-27 主讲：台湾刘成熙 56 本田贸易（中国）有限公司 评价技术 2015年7月8-9 主讲：台湾刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上240天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上160天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上180天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上160天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计140天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上250天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上130天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上130天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计160天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达90个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计90天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计100天以上） 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