客户：乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/8/4 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司成功授课《管理者的激励技巧》课程 授课时间2014年8月4号（1天）深圳 客户行业：物流行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司的总公司乔达集团(GEODIS)是法国物流龙头企业,欧洲五大运输和物流公司之一,在全球拥有23,800名员工,涵盖120国的国际网络,3,000,000平方米货物储存场地和17,000辆拖车，并在巴黎上市。身为法国、欧洲乃至全球的建置监督和组织者，乔达集团为客户提供所有与运输和物流相关的多方位服务，其服务涉及海运空运、供应链管理、包裹快递、物流服务、公路运输、工业项目和逆向物流等。集团2006年全球营业收入达38亿欧元。乔达国际货运(上海)有限公司深圳分公司是乔达集团1994年进驻深圳，并于2004年4月成立全资子公司，公司拥有无船承运业务经营资格和国家货代从业一级牌照。 培训对象：中高层管理者 课程规划与说明： 《世界经理人文摘》曾面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次“中国企业的十大管理难题”的调查；激励机制和留住人才排在中国企业十大管理难题之首。可见，如何建立有效的激励机制和留住核心员工，已经成为当前困扰企业的最大问题，中国作为世界的制造中心，打造具有高竞争能力的制造企业，更需要有一流的管理队伍。企业的激励机制不合理及留人机制不健全，使企业招聘的人才还没发挥特长就频繁离职，企业好不容易培养的人才也因激励不善而很难留下来，更让有些企业不敢培训员工也不愿为别人培训员工，这将直接影响企业的持续发展，改变企业的激励机制，转变管理人员的思维方式，运用有效地激励理论指导日常的工作，合理留住核心员工，已是所有企业的当务之急。 课程目标： 能真确理解「尊重」的要义与「对事不对人」的真谛与做法 能深入理解人性与体会人与人之间的个别差异，摒除个人主观意识的窠臼 能了解部属行为与需求间之关系，进行适切的管理及激励 会运用分析性的思考方式，以同理心、包容心处理员工之非理性行为 能省察自己单位内之士气高低，并清楚其形成的原因或障碍 学习各种实际可行的激励手法及工具，并发挥运用于职场中 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。 课程大纲： 第一单元：管理思维的转变 第二单元：激励的一般原理 第三单元：员工激励的要点 第四单元：管理者的激励手段 第五单元：有效激励的组织价值 第六单元：结语 Q & A 精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（累计80天以上） 序号 授课企业 课程名字 授课时间 主讲老师 1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙 2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙 3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 刘成熙 4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 刘成熙 5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 刘成熙 6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 刘成熙 7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 刘成熙 8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 刘成熙 9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 刘成熙 10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 刘成熙 11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 刘成熙 12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 刘成熙 13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 刘成熙 14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 刘成熙 15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 刘成熙 16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 刘成熙 17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 刘成熙 18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 刘成熙 19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙 20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 刘成熙 21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙 22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙 23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 刘成熙 24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 刘成熙 25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 刘成熙 26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 刘成熙 27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 刘成熙 28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 刘成熙 29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 刘成熙 30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 刘成熙 31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 刘成熙 32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 刘成熙 33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 刘成熙 34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 刘成熙 35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 刘成熙 36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 刘成熙 37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 刘成熙 38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 刘成熙 39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 刘成熙 40 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日 刘成熙 41 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 刘成熙 42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18 刘成熙 50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 刘成熙 51 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 刘成熙 52 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