客户：键桥通讯技术股份有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/5/24 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为键桥通讯技术股份有限公司授课中高层管理干部管理能力提升训练——《打造卓越领导力与高效执行力》圆满成功 授课时间2014年5月24-25日（2天）深圳 客户行业：通讯业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 深圳键桥通讯技术股份有限公司成立于1999年，是专业从事专网通讯技术解决方案的服务商，2009年在深圳证券交易所挂牌上市，股票代码：002316.多年来致力于为电力、城市交 通、轨道交通、煤炭、石油等系统的企业提供专网通讯技术解决方案，以及相关软硬件产品的设计、开发和制造。在国内20多个省市设立了专业营销服务中心。主要提供工业系统 使用的调度通信解决方案、RPR工业数据解决方案、工业多媒体监控解决方案、工业智能感知解决方案，满足能源交通行业自动化、远动、继电保护、工业调度等调度控制信号所需 的专业通讯信息服务平台，领导并推动专网通信技术市场从通讯设备供应型向综合服务型转变，立志成为国内能源交通领域最大的通讯技术解决方案服务商。 培训对象：企业各部门直线经理及中高层管理者 课程目标: 据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才， 并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。 　　那么，中国组织的领导者有哪些特点？如何提高中国组织的领导者的领导力？为了帮助企业、个人澄清领导力方面的误解，寻找到有效培养领导力的途径。 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我 们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心 。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。关于领导力的研究首先是从领导研究开始的。 企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定策略目标的能力，企业行为是组织行为，组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力，也就 是说企业执行力不等于企业成员个人执行力的累加，它可以远远的小于或大于个人执行力的累加，其差别即在于究竟是产生内耗或是形成团队，之所以这样，是因为组织行为还包 含了其他诸如信息传递、协调分工等特征。企业的执行力必须从组织的观点探讨，才足以窥其全豹，执行力的概念如果广泛延伸，其范围足以涵盖管理学的大部分范畴，限于时间 ，仅就个人数十年企业经营的经验，针对打造企业执行力的几个关键要点，形成本课程的内容结构。 课程大纲： 第一单元：管理与领导 第二单元：领导者的定位与认知 第三单元：领导力的实务应用-情境领导 第四单元：运用领导力提升员工绩效 第五单元：建构执行力的重要行为 第六单元：高效执行的人员流程 第七单元：高效执行的策略流程 第八单元：高效执行的运作流程 第九单元：发展团队塑造文化 精彩见证-台湾刘成熙老师卓越领导与高效执行最授课企业（事实胜于雄辩） 序号 授课企业 授课课程 授课时间 1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12 2 裕同集团 领导力 2009.06.21 3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12 4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08 5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4 7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17 8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23 9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18 10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30 11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31 12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25 14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11 15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 16 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2011.03月30-31 17 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.04月21 18 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 19 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23 20 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.06月23 21 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26 22 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15 23 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17 24 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.07月18 25 宁波方太营销有限公司 高效执行力打造卓越绩效 2011.7月21-22 26 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月23-24 27 深圳联友科技有限公司 高效执行力 2011年7月25 28 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月30-31 29 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07 30 成都正基置业 卓越领导力与组织执行力提升训练 2011年9月16-17日 31 珠海市世纪锦程经理人才培训中心 全国高级职业经理人资质评价继续教育-卓越领导力 2011年11月26、27日 32 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22 33 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日 34 深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20 35 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30 36 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号 37 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号 38 爱德万测试（苏州）有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日 39 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日 40 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升（公开课） 2013年4月12号 41 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号 42 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号 43 美的电热电器制造有限公司 高效执行力 2011年9月14 44 成都正基置业 卓越领导力与组织执行力提升训练 2011年9月16-17日 45 广发证劵佛山分公司 高效执行力 2011年9月26-27 46 珠海华发房地产营销顾问有限公司 高效执行力 2011年10月20-21 47 珠海华发水郡 高效执行力 2011年10月22-23 48 广发银行 中高层执行力 2012/1/9 49 深圳华晨峰集团 高效执行力 20121月14-15日 50 广发银行 中高层执行力 2012/2/29 51 广发银行江苏省总行 行长执行力 2012/3/28 52 四川电力设计咨询有限责任公司 高效执行力专题培训 2012/4/18-19 53 广发银行河南省分行 行长执行力 2012/4/25-26 54 广发银行珠海分行 行长执行力 2012/5/25 55 广东广物房地产开发有限公司 高效执行力打造卓越企业 2012年8月5-6 56 维拉百德利手袋设计(东莞)有限公司 高效执行力打造卓越企业 2013年1月10-11日 57 中国银行上海分行 管理与执行力 2013年4月15日 58 中国银行上海分行 管理与执行力 2013年4月15日 59 深圳供电局 卓越领导与高效执行 2013年5月27-28号 60 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日 61 浙江飘蕾服饰有限公司 高效执行力打造卓越企业 2013年5月29-30 62 广州市玄武无线科技有限公司 高效执行力打造卓越企业 2013.8.17-18 63 广东海伦堡地产集团有限公司 高效执行力与时间管理 2013.10.8 64 江苏银行深圳分行 高效执行力 2013.11.24 65 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22（白天+晚上） 66 深圳市鼎汇商贸有限公司 领导力提升—情景领导力 2014年2月16日 67 贵阳烟草局 领导艺术（LTP领导力） 2014年4月28-29日 68 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》 全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号 69 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企； 私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再 创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高 满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲 师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上150天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上130天以上）；执行力（累计上110天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上180天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计120天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计80天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常 高； 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ，台湾刘成 熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯： 台湾刘成熙老师大纲整体下载 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 台湾刘成熙老师新浪博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 台湾刘成熙老师总裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 台湾刘成熙老师授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 台湾刘成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 台湾刘成熙老师公众微信平台 taiwangliuchengxi 台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ:1608676672 或 2580107（注明单位及姓名）