客户：深圳市鼎汇商贸有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/4/12 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为深圳市鼎汇商贸有限公司成功授课《MTP-员工激励与部属培育-第四阶段》课程 MTP-第四阶段授课时间2014年4月12日（1天）深圳 客户行业：快速消费品行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 鼎汇公司，成立于1995年，公司一直致力于快速消费品的专业营销服务，为快消品厂家提供一流的市场推广、全渠道营销和配送服务，为客户提供快捷、高质量保证的产品！ 鼎汇经历了十七年的发展已成为深圳市最具实力、汇聚众多知名品牌、获得众多客户高度认可的商贸公司，公司汇集了一支高素质的营销团队，具备强大的品牌运营能力，沉 积了高效系统化的管理流程，加上先进的信息化工具-SAP的应用造就了鼎汇一直保持着快速稳健的发展，现已成为跨区域、渠道全覆盖的集团化公司。目前公司下属拥有有四个分 公司，员工500人，拥有4座仓储基地，仓储面积达10000多平米，办公面积1200多平米，且全为公司自主经营的办公物业和仓储物业，年营业额近5亿元人民币，业务覆盖整个珠三 角，现已成为华南片区快速消费品行业的领头羊！ 培训对象：中层管理干部 课程规划说明： 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心 能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。 课程大纲： 第一单元：部属培育的基本原则 第二单元：部属培育的要点与步骤 第三单元：部属培育的组织价值 第四单元：激励的技巧 第五单元：管理者的激励手段 第六单元：结语 精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（累计80天以上） 序号 授课企业 课程名字 授课时间 主讲老师 1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙 2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙 3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 刘成熙 4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 刘成熙 5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 刘成熙 7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 刘成熙 8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 刘成熙 9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 刘成熙 10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始 累积几十梯次 刘成熙 11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 刘成熙 12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 刘成熙 13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 刘成熙 14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 刘成熙 15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 刘成熙 16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 刘成熙 17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 刘成熙 18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 刘成熙 19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 刘成熙 20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 刘成熙 21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 刘成熙 22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 刘成熙 23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 刘成熙 24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 刘成熙 25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 刘成熙 26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 刘成熙 27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 刘成熙 28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 刘成熙 29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 刘成熙 30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 刘成熙 31 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 刘成熙 32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 刘成熙 33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 刘成熙 34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 刘成熙 35 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日 刘成熙 36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 刘成熙 37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 刘成熙 38 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 39 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 40 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日 刘成熙 41 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 刘成熙 42 欧普照明股份有限公司 部属培育技巧 2013年5月18 刘成熙 50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 刘成熙 51 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日 52 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号 刘成熙 53 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日 54 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23 55 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日 刘成熙 56 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育（第四阶段） 2014年4月12号 深圳鼎汇商贸有限公司 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企； 私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再 创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高 满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲 师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上150天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上130天以上）；执行力（累计上100天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上130天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计120天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计70天以上）高端客户营销心理学（累计70天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计80天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常 高； 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ，台湾刘成 熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯： 台湾刘成熙老师大纲整体下载 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 台湾刘成熙老师新浪博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 台湾刘成熙老师总裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 台湾刘成熙老师授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 台湾刘成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 台湾刘成熙老师公众微信平台 taiwangliuchengxi 台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ:1608676672 或 258010774 （注明单位及姓名）