客户：广东松下环境系统有限公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2014/3/20 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为广东松下环境系统有限公司成功授课《招聘与面试操作实务技巧》课程 授课时间2014年03月20号（1天）佛山 客户行业：室内环境服务 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广东松下环境系统有限公司，前身是顺德松下精工有限公司，成立于1993年9月13日，当时是中日合资企业。2003年5月28日变更为日本松下独资企业。2005年吸收合并北京松下精工有限公司作为分公司，成为松下电器在海外最大的生产换气送风系列产品的企业。本公司长期致力于室内空气环境研究领域，不断钻研积累了世界领先的经验和技术，旨在以全球NO.1的品质和技术力量为优化世界人们的室内空气质量做贡献。 本公司主要企划、设计、制造、销售Panasonic品牌的换气送风机、空气净化器、浴霸、热交换器组件、风幕机等，产品销往世界各地，换气扇类产品在美国业界最先获得“Energy Star”荣誉称号，公司的产品在世界上得到广泛的信赖和认可。 培训对象：班长 课程规划与说明： 企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工，有些工具有助于使招募和甄选过程更具生产力。 招募和甄选过程并不是一个很精确的科学。我们还没发现任何组织找到完美的应征者，也还没发现任何应征者找到完美的工作。但是，如果能够建立正确的甄选理念，使用正确的甄选方法，将可以将此风险降至最低。 课程特色： 1. 针对招聘上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 2. 融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程 3. 协助招聘主管在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。 4. 扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。 5. 以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。 课程目标： 1. 建立正确甄选与用人理念 2. 如何构建优质的招聘体系 3. 掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划 4. 有效的甄选面谈技巧与工具应用 5. 学习如何评鉴应征人员的方法 6. 探讨避免错误晋用决策的方法 7. 面试实战的技巧 8. 名企招聘及面试系统与案例分享 课程大纲： 第一单元：建立对招聘工作的正确认识 第二单元：构建卓越的招聘体系 第三单元：人才甄选实务程序及准备技巧 第四单元：人才素质测评的应用 第五单元：如何进行有效的人才测评方法？（后面重点讲操作） 第六单元：结构化面谈计划 第七单元：面试实战技巧 精彩鉴证-台湾刘成熙老师招聘类课程授课企业(事实胜于雄辩) 序号 授课单位 课程名字 授课天数 1 富士康科技集团 面试技巧（2梯次） 2008年1月18，21-23 2 富士康科技集团 面试技巧（1梯次） 2008年3月8号 3 中国南方航空股份有限公司 空乘人员招募面试技巧 2009年12月12号 4 富士康科技集团 面试技巧（1梯次） 2010年4月16和20 5 富士康科技集团 招募面试技巧（1梯次） 2010年5月5-6号晚上 6 兴业银行 招聘与面试技巧 2010年6月27-28号 7 中国南方航空股份有限公司 招乘面试技巧 2011年12月8号 8 广东松下环境系统有限公司 招聘与面试操作实务技巧 2014年3月20日台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上150天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上120天以上）； TOP3-高效管理沟通（累计上120天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上100天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计100天以上） TOP6-领导力课程（累计上100天以上）；执行力（累计上90天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔逻辑思维（累计上110天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上90天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上80天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧（累计90天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计100天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达70个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计80天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计70天以上）高端客户营销心理学（累计70天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计80天以上） ……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy