客户：广州风神物流有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2013/6/21 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为广州风神物流有限公司成功授课《部署培育与发展技巧》课程 授课时间2013年6月21-22日（2天）广州 客户行业：物流业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 广州风神物流有限公司是中港合资的专业汽车物流企业,具备国家4A级物流企业资质,业务范围涵盖采购物流、生产物流、流通加工、销售物流、物流水平事业等汽车物流领域，公司总投资3亿元人民币。现拥有广州、上海、武汉、郑州四大物流中心，四个子公司，仓储面积35万平方米，物流车辆等设施1000余台套，员工4400余人。目前为东风日产、郑州日产、东风乘用车、东风商用车等数百家客户提供专业物流服务，服务内容涉及调达物流、VMI、流通加工、PDI、物流包装、整车物流、保税物流、备件物流等汽车物流项目。公司以“专业、服务、共创价值”为理念，与境外多家物流公司及科研机构开展技术合作，可实施全球物流作业，技术水平正与国际汽车物流标准接轨，具有强大的供应链优化整合能力。公司还与上海交通大学中美物流研究院（上海交通大学和美国佐治亚理工学院合办）合作创办了汽车物流与供应链研究中心，开展物流理论与实践、国家宏观政策的研究，汽车物流人才的培养以及汽车物流公用平台的搭建工作。 培训对象：部长级 讲师目标： 1. 营造全员OJT的氛围 2. 每个主管都拥有指导培育部属成长的意识和理念 3. 规范、掌握共同的OJT方法与技巧 4. 使每个主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的运用 5. 使每个主管掌握OJT训练计划、实施、结果评估 6. 建设学习型组织与公司目标高度一致的自主学习、创新活动 讲师特色： 1. 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 2. 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 3. 透过培训+演练+示范+研讨等双向互动模式，以提高学习效果。 4. 透过个案演练与案例分享，让部门同仁能够于日常工作中运用课程中所教授的方法或技巧以提高绩效，达到「即训即用」目的。 5. 透过训练前、中、后的一贯化服务，充份掌握课程需求、训练品质与学习成效，确保训练课程活动有效执行。 课程单元： 第一单元: （观念）OJT与部属培育 第二单元: （方法篇）OJT实施 第三单元: （技能提升篇）、工具与技能 第四单元: （确认与追踪篇）、OJT成果评估 第五单元: （文化篇）OJT与组织文化 精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程最受欢迎授课企业（部分选录） 序号 客户名称 课程名字 上课日期 1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23 4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25 5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27 6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31 7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07 8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17 9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29 10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次 11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11 12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14 13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26 22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13 23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27 24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01 25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13 26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21 27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19 28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26 29 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 30 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号 31 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28 32 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29 33 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19 34 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14 35 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21 36 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22 37 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23 38 神威药业有限公司 OJT员工培育技能 2011.7.2-3号 39 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15 40 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日 41 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11 42 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24 43 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日 41 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号 42 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17 43 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21 44 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日 45 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16 46 广州精工技术有限公司 部署培育与教练OJT训练 2013年02月01-02号 47 捷普电子（广州）有限公司 OJT训练指导技巧 2013年4月25日 48 捷普电子（广州）有限公司 OJT训练指导技巧 2013年5月21日 49 中电广西防城港电力有限公司 Mentor-企业导师修炼之道 2013年5月23日 50 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日 51 广州风神物流有限公司 部署培育与发展技巧 2013年6月21-22日 台湾刘成熙老师品牌知名度： 中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上140天以上)； 问题分析与决策（累计上100天以上）；高效管理沟通（累计上110天以上）； 打造高效团队（累计上90天以上）； 商务谈判技巧（累计90天以上） 领导力课程（累计上90天以上）；执行力（累计上80天以上）； 创新思维训练（累计上85天以上）；金字塔逻辑思维（累计上100天以上） 创新管理与变革之道（累计上70天以上）高效人士7个习惯（累计上80天以上）； 基于教练技术的辅导技巧（累计90天以上） 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计60天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； 简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计60天以上） TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计100天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计60天以上） 市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计50天以上）高端客户营销心理学（累计50天以上） 绩效面谈与部属培育系列（累计60天以上） 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上） ……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业） 11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy