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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为华泰财产保险股份公司成功授课《逻辑思维能力训练》课程
2016-01-20 47506
客户:华泰财产保险股份公司 地点:上海市 - 上海 时间:2012/6/10 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为华泰财产保险股份公司成功授课《逻辑思维能力训练》课程 授课时间2012年6月10日(1天)上海 客户行业:保险 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 作为全国第一家股份制财产保险公司,华泰不断完善公司治理结构,建立了责权明晰的组织架构和严谨规范的风险控制机制。2002年5月,世界著名保险集团——美国ACE集团参股华泰,为华泰带来了先进的经营理念和全球性业务支持网络。2005年1月和2005年4月,以华泰财产保险公司为投资主体的华泰资产管理公司和华泰人寿保险公司相继开业,标志着华泰在向集团化发展的道路上,迈出了坚实的步伐。 公司成立9年来,不断总结实践经验,形成了“集约化管理、专业化经营、质量效益型发展”战略,走出了一条具有华泰特色的“快速发展、可持续发展和管理跟得上的发展”道路。年平均增长率约为28.19%;投资项下收益12.59亿元人民币,年平均收益率为8.68%,在业内处于领先地位;公司净利润累计达8.5亿元,保持着稳定的盈利和分红水平。截止2004年12月底,公司总资产达到56亿元人民币;公司偿付能力充足,达到中国保监会规定标准的13倍。 良好的资产管理能力是华泰核心竞争力的重要组成部分。华泰资产管理公司拥有专业化投资项目管理团队。资金运用成绩显著,债券经营业绩在全国金融市场保持领先地位。华泰多次被评为“全国银行间债券市场结算业务优秀单位”,2001年经财政部推荐、全国社保基金理事会审定,成为保险业内第一家社保基金国债承购商。公司成立9年来,累计投资交易量达5686亿元,债券年平均收益率8.8%。 课程特色: 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合 课程大纲: 一、逻辑思维基本知识 什么是逻辑思维 逻辑思维的形式 逻辑思维的方法 二、逻辑思维的架构与顺序 运用逻辑思维的要点 符合逻辑的三个要素:结论、方法和根据 确立让人信服的逻辑架构 三、逻辑思维的应用(报告技巧) 为什么选择金字塔结构(逻辑结构) 应用逻辑思维报告的原则 如何组成金字塔逻辑报告结构 逻辑思维写作金字塔中的子结构 逻辑思维报告方法 逻辑思维论证举例以及练习 逻辑思维写作序言结构 常见的商业报告中的序言 逻辑思维报告几种常见模式 四、解决问题的逻辑思维 逻辑思维解决问题的方式 逻辑思维沟通解决问题的办法 逻辑思维解决问题基本框架 逻辑思维分解议题 课程目标: 1 了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法; 2、学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理。 3、 学习逻辑思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 4、学习逻辑思维规律的应用 5、掌握逻辑思考的路径方法 6、金字塔原理-逻辑思维的应用(应用于写作) 7、解决问题的逻辑思维 8、逻辑思维在管理决策中的应用 掌握理性决策分析方法   台湾刘成熙老师逻辑思维训练课等思维类课程 序号 公司名称 上课时间 1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 逻辑思维训练课程; 问题分析与决策方法 金字塔原理及逻辑思维 2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22 问题分析与解决方法 3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与解决方法 4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与解决方法 5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决方法 6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决方法 7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决方法 8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决方法 9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决方法 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与解决方法 11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与解决方法 12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与解决方法 13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与解决方法 14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决方法 15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决方法 16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决方法 17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与解决方法 18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与解决方法 19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与解决方法 20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决方法 22 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 23 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 24 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 25 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 26 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 27 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 28 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 29 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-逻辑思维能力训练 30 长春一汽 2010.3.20 问题分析与决策方法 31 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 系统思维与解决方法 32 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与决策方法 33 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与决策方法 34 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策方法 35 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策方法 36 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与决策方法 38 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与决策方法 39 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与决策方法 40 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法 41 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与决策方法 42 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法 43 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法 44 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法 45 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法 46 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法 47 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与决策方法 48 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与决策方法 49 富士康科技集团 2011-3月17-18号 金字塔原理及思维应用 50 富士康科技集团 2011-4月6-7号 金字塔原理及思维应用 51 富士康科技集团 2011-4月27-28号 金字塔原理及思维应用 52 常州天合光能有限公司 2011-1月5号 商务简报与呈现表达 52 常州天合光能有限公司 2011-1月6号 商务简报与呈现表达 54 常州天合光能有限公司 2011-1月7号 商务简报与呈现表达 55 建滔化工集团 2011-1月7号 公众演讲与表达技巧 40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程 41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧 42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 金字塔-逻辑性思维训练 43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练 44 惠阳东美音响制品有限公司 2012年4月7日 金字塔逻辑思维能力训练 45 小松(中国)投资有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-逻辑性思维训练 46 华泰财产保险股份公司 2012年6月10日 金字塔-逻辑性思维训练 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程) 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上); 问题分析与决策(累计上百天以上); 高效管理沟通(累计上100天以上); 打造高效团队(累计上70天以上); 商务谈判技巧(累计70天以上) 领导力课程(累计上75天以上);执行力(累计上60天以上); 创新思维训练(累计上75天以上);金字塔逻辑思维(累计上40天以上) 创新管理与变革之道(累计上15天以上)高效人士7个习惯(累计上70天以上); 非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计40天以上);卓越绩效管理(累计60天以上); 简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计30天以上) TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100天以上); 课程开发与设计实战(累计成功达60个课程); 高端客户营销与沟通技巧(累计40天以上) 市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计40天以上)高端客户营销心理学(累计40天以上) 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上) 员工引导与部属培育系列(累计60天以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计35天以上) 战略规划与策略管理(累计40天以上)等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训: 1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草) 2.金融行业(银行;zhengquan;基金,保险,担保); 3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅); 4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商) 5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品) 6.重型机械设备行业(重型机械制造等等) 7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造) 8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业) 9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂) 10.医药食品以及服装行业(医药行业,食品行业,名牌服饰行业,以及家纺行业) 11.备选行业(石油化工,互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商;云技术,电影技术与制造商;软件技术,传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高; 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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